7月以來,特朗普政府挑起的貿(mào)易戰(zhàn)頻頻引發(fā)各國強烈反制。繼加拿大對價值約126億美元美國商品加征關(guān)稅、墨西哥啟動第二輪反擊行動對30億美元美國商品加征關(guān)稅之后,中國6日被迫對340億美元美國商品加征關(guān)稅。同一天,俄羅斯也宣布將對美國部分商品加征關(guān)稅。
在這場關(guān)乎全球產(chǎn)業(yè)鏈各方利益的貿(mào)易戰(zhàn)中,預(yù)計還會有不少國家會被卷入。在這種背景下,那些持“綏靖政策”的有關(guān)方應(yīng)該小心,姑息戰(zhàn)火的行為會有一天導(dǎo)致“反噬”。
第一,不能“不記仇”
美國6日公布6月份就業(yè)數(shù)據(jù),新增21.3萬個就業(yè)崗位,其中制造業(yè)崗位增加較多。特朗普總統(tǒng)當天表示,他接電話接到手軟,“每個國家都打來電話,希望跟我們達成協(xié)議。事情會得到解決?!庇腥藫?jù)此判斷,美國成了貿(mào)易戰(zhàn)贏家。果真如此嗎?
同一天,《紐約時報》報道指美國大豆期貨價格自5月25日已經(jīng)下降了15%,如果農(nóng)民收入下降,他們原材料和設(shè)備的購買力也會下降,屆時將不可避免影響到經(jīng)濟大局。報道援引美國大豆協(xié)會主席約翰?海斯多費爾(John Heisdorffer)話稱:“我兒子跟我一起種植大豆,未來他要付出一生的努力去拿回(中國)市場,這讓我驚恐不已?!?/p>
跟世界上很多事一樣,這場貿(mào)易戰(zhàn)很可能打著打著,人們就會忘了“為什么出發(fā)”,忘了誰是打響貿(mào)易戰(zhàn)“第一槍”的“罪魁禍首”。在移動互聯(lián)時代,“短”似乎是主旋律,資訊要短,視頻要短,連帶人們的目光也變短了,記憶變短了。貿(mào)易戰(zhàn)由美國挑起,無論加拿大、墨西哥,還是中國,對美國加征關(guān)稅的反制,均是同等規(guī)模、同等力度,不多一分,不少一毫。這個原則不能含糊。換句話說,這時候人們記憶需要變長,需要“記仇”,記仇不是不愿和解,而是“解鈴還須系鈴人”,結(jié)束貿(mào)易戰(zhàn)的“球”現(xiàn)在特朗普政府的半場,這一腳需要它先踢。
第二,不能只做“旁觀者”
據(jù)統(tǒng)計,各國反制美國的措施截至8日總值約為750億美元商品,其中340億美元為中國反制規(guī)模,這看上去有點像是“兩國戰(zhàn)爭”。然而,美國雪城大學(Syracuse University)研究報告顯示,在被美方加征關(guān)稅的中國產(chǎn)計算機和電子產(chǎn)品中,87%的產(chǎn)品是由跨國公司在中國生產(chǎn)的,中國公司生產(chǎn)的只占13%。美國舊金山聯(lián)邦儲備銀行早在2011年就指出,冠以“中國制造”的產(chǎn)品每售出一美元,55%的錢裝進了美國服務(wù)商的腰包。這還是在經(jīng)濟全球化遠未達到現(xiàn)在規(guī)模的七年前。
因此,這場貿(mào)易戰(zhàn)沒有“路人”和“旁觀者”,也從來沒有“打醬油”的角色,人人都是主角,也都是應(yīng)戰(zhàn)者。這一點,就連一直沉默不語的日本都看出來了?!度战?jīng)亞洲評論》7日發(fā)表評論說,美國總統(tǒng)胡佛開打貿(mào)易戰(zhàn)的歷史值得今人借鑒。1930年,他為了保護美國工業(yè),不顧1000多名經(jīng)濟學家的反對,執(zhí)意對外國進口商品加征關(guān)稅,結(jié)果引發(fā)歐洲國家的反制措施。文章警告,這場貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致全球經(jīng)濟進入大蕭條。文章呼吁,世界發(fā)達國家必須用一個聲音說服特朗普政府認識自由貿(mào)易體系的重要性,日本和歐洲的大公司要與美國公司攜手展開游說,反對特朗普政府的貿(mào)易保護主義政策。
第三,不能擅長“打冷槍”
中國國務(wù)委員兼外交部長王毅5日在與奧地利外長共見記者時表示,中方抵制貿(mào)易保護主義,不僅是為了維護自身合法利益,也是為了維護包括歐盟在內(nèi)的世界各國的共同利益。中國現(xiàn)在站在反對單邊主義和貿(mào)易保護主義的前沿,不希望背后有人打冷槍。
當?shù)貢r間2018年7月5日,國務(wù)委員兼外交部長王毅在維也納同奧地利外長克奈斯爾共同會見記者(圖自外交部)
經(jīng)濟全球化的一大特點,就是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上的高度精確、高度融合的國際分工,各國和地區(qū)環(huán)環(huán)相扣,一榮俱榮,一損俱損。特朗普政府挑起的貿(mào)易戰(zhàn),不僅僅是遏制中國的發(fā)展,也是對經(jīng)濟全球化宣戰(zhàn),看似影響的是某一方,實際損害的是產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上各方的利益。以美國三大汽車制造商之一的菲亞特克萊斯勒為例,它在全美設(shè)有23家工廠,雇員多達56,000人。但它實際上是經(jīng)濟全球化的典型代表:意大利菲亞特收購美國克萊斯勒成立的控股公司,在荷蘭注冊,總部設(shè)在英國,同時又在紐約和米蘭上市,在意大利、中國和巴西建有量產(chǎn)廠。美國媒體報道說,如果特朗普政府如期實施汽車關(guān)稅,菲亞特克萊斯勒公司的年利潤將減少8.6億美元。
在全球化背景下,貿(mào)易戰(zhàn)由一方挑起,其他方就應(yīng)本著義務(wù)共擔、責任共當、利益共享原則,一起努力將單邊主義、貿(mào)易保護主義對世界經(jīng)濟復(fù)蘇和發(fā)展的負面影響降到最低,這才有可能合作共贏。既然是“戰(zhàn)爭”,就總有沖鋒陷陣的,中國作為有擔當?shù)拇髧?,現(xiàn)站在最前沿,不希望有人在背后施冷箭、放冷槍。沒準,下一個中槍的,就是那放冷槍的。
而對普通人來說,貿(mào)易戰(zhàn)與每個人息息相關(guān),不是想避開就能避開的。難怪加拿大電視主持人斯蒂夫?巴伊金(Steve Paikin)在個人博客上向同胞大聲疾呼:“美國,不值得我們砸錢?!保ㄗ髡撸簢H銳評評論員)
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