新華社南昌2月5日電 題:社區(qū)的事情由居民商量著辦——南昌紅谷灘新區(qū)探索社區(qū)治理新模式
新華社記者沈洋
“創(chuàng)新社會治理,做好群眾工作”這是南昌市紅谷灘新區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心2019年第一次宣講會主題。主辦方旨在通過宣講,推動(dòng)街道、社區(qū)用好“民情理事會”平臺化民事、解民憂,破解基層治理“最后一公里”難題。
議民事 解民憂
社區(qū)居民之間常因一些“雞毛蒜皮”的事情產(chǎn)生糾紛,這些問題政府其實(shí)“不好管”,但如果聽之任之容易導(dǎo)致矛盾升級。對此,紅谷灘新區(qū)豐和新城社區(qū)黨支部書記吳捍東深有體會。
“曾經(jīng),一群大媽正歡快地跳著廣場舞,一袋垃圾從天而降?!被貞浲聟呛礀|記憶猶新,“跳廣場舞擾民問題矛盾雙方互不相讓,居民一波接一波到社區(qū)投訴,我們很頭疼?!?/p>
退休居民需要娛樂,上班族需要休息,矛盾如何化解?這是豐和新城社區(qū)民情理事會成立后協(xié)商調(diào)處的第一個(gè)問題。
“召開社區(qū)民情理事會,讓舞蹈隊(duì)成員和上班族代表充分發(fā)表意見,邀請老黨員、老干部進(jìn)行點(diǎn)評協(xié)調(diào)?!眳呛礀|說,經(jīng)過三次商議達(dá)成一致意見,在小區(qū)廣場跳舞要控制音量,社區(qū)為想跳歡快舞蹈的居民提供一塊新場地,一場矛盾由此平息。
“作為上班族,現(xiàn)在每天能夠好好休息,非常滿意?!必S和新城居民彭雷禹說,大家坐下來傾聽彼此的心聲,矛盾得到圓滿解決,鄰里關(guān)系越來越和睦。
名門世家小區(qū)一家艾灸店開業(yè)后,因艾灸味道太濃,居民多次投訴。在社區(qū)民情理事會協(xié)調(diào)下,店主陳杰安裝了排煙管道,并征得住戶諒解后繼續(xù)營業(yè)。
“當(dāng)初投訴的居民成了我的顧客,大家成為好朋友?!标惤苷f,做生意圖的就是和氣,非常感謝民情理事會的幫助。
目前,紅谷灘新區(qū)33個(gè)村、52個(gè)社區(qū)都成立了民情理事會。紅谷灘新區(qū)工委黨群工作部部長鄔春華說:“為矛盾雙方提供坐下來心平氣和商量解決問題的平臺,民情理事會成為社區(qū)治理的穩(wěn)壓器?!?/p>
多方聯(lián)動(dòng)提升協(xié)調(diào)效果
2018年7月,翠林社區(qū)洪城時(shí)代廣場5號樓一部電梯突然停運(yùn)。原來其中一位住戶因長期拖欠物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)被物業(yè)切斷用水,住戶隨即私自開啟消防通道水表,不慎弄壞水表無法關(guān)閉導(dǎo)致電梯間進(jìn)水燒壞電梯配件。
翠林社區(qū)黨支部緊急召開社區(qū)民情理事會,涉事住戶、業(yè)主、物業(yè)、業(yè)委會、電梯維保單位、警方、法律志愿者等代表參加,對責(zé)任劃分進(jìn)行協(xié)商,由涉事住戶和物業(yè)共同承擔(dān)9000多元的電梯維修費(fèi)用。
“這次糾紛調(diào)解,法律志愿者的介入發(fā)揮了很大作用?!贝淞稚鐓^(qū)黨支部書記徐麗華說,民情理事會商議的問題通常是政策、法律沒有明確界定的事項(xiàng),如果沒有法律專業(yè)人士介入,尺度很難把握。
為此,紅谷灘新區(qū)與民革南昌市法律服務(wù)中心合作,組織了26名律師參加的法律顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)入村(社區(qū)),或提供法律咨詢服務(wù),或直接參與民情理事會的商議,確保協(xié)商取得較好的效果。
此外,紅谷灘新區(qū)還要求環(huán)保、城管等職能部門為社區(qū)提供支持,幫助其化解社會治理矛盾。
綠湖豪城社區(qū)景觀河水葫蘆成災(zāi)問題引起居民與物業(yè)的矛盾,環(huán)保部門邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)清理工作,徹底解決了水葫蘆問題,贏得了居民的一致“點(diǎn)贊”。
多元共治提升居民幸福感
在民情理事會的基礎(chǔ)上,紅谷灘新區(qū)已經(jīng)構(gòu)建了街道—社區(qū)—居民小區(qū)—樓院四級議事協(xié)商體系,大量涉及公共安全、公共利益、公共秩序的問題得到妥善解決。
據(jù)紅谷灘新區(qū)工委黨群工作部統(tǒng)計(jì),自2016年以來,紅谷灘新區(qū)通過民情理事會商議問題1000多個(gè),已協(xié)商成功解決了924個(gè)事項(xiàng)。
鄔春華說,化解社會矛盾只是民情理事會的一項(xiàng)功能,它的意義還在于為社區(qū)居民搭建了平等參與社會管理的平臺,基層公共事務(wù)從過去的政府單一管理到現(xiàn)在的社會多元共治,改變了“政府買單,群眾不買賬”的局面。
“以前社區(qū)總是替老百姓做主,雖然做了很多事,但老百姓往往不滿意。”紅角洲管理處黨委書記徐戎說,建立民情理事會后,小區(qū)的公共事務(wù)如環(huán)境整治、外立面改造、建休閑小廣場等等,都由居民代表商議后實(shí)施,提升居民滿意度。
綠湖豪城社區(qū)居民夏民權(quán)說,參與公共事務(wù)管理后小區(qū)居民公共意識顯著提升,逐漸形成“我為人人、人人為我”的和諧氛圍,幸福感不斷提升。
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