新華社北京12月12日電 題：陳堃源：退伍“兵哥”借互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢

　　齊歌夷、楊雅雯

　　“當(dāng)兵保家衛(wèi)國，退役服務(wù)民生?！?3歲的陳堃源曾服役于武警江西總隊南昌市支隊，如今他是江西兵哥送菜實業(yè)有限公司董事長。

　　退役8年，從名不見經(jīng)傳的求職者到全國工商聯(lián)代表，隨著身份的變化，陳堃源希望通過自己的努力，幫助更多的退役軍人及軍屬就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　2002年12月，陳堃源參軍入伍。8年間，他從戰(zhàn)士、班長到代理排長，從優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員到3次榮立個人三等功，逐漸成長為同齡兵中的佼佼者。

　　原本他以為拿著軍功章和厚厚一疊榮譽證書，找個好工作肯定沒問題，可由于沒有專業(yè)技能、缺乏行業(yè)經(jīng)驗，他在部隊積累的優(yōu)越感被一次次求職時的失敗擊得支離破碎。為了生活，他當(dāng)過保安，做過司機，一天天忙碌下來，陳堃源總覺得離自己憧憬的生活愈行愈遠(yuǎn)。

　　因為在部隊做過后勤兵，思量再三，他決定自主創(chuàng)業(yè)，從自己熟悉的農(nóng)副產(chǎn)品配送開始做起。2010年，陳堃源和兩名戰(zhàn)友在南昌市青云譜區(qū)一個大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場附近開啟了“兵哥送菜”的創(chuàng)業(yè)路。

　　創(chuàng)業(yè)初期，因為人手不足，他們3人既是采購員又是分揀員，還要跑營銷。每天晚上十點到凌晨兩點，他們要去采購產(chǎn)品，凌晨三點多開始分揀，五六點裝車，通宵達(dá)旦，日復(fù)一日。“那時候買不起汽車，只能騎著三輪車去送貨，夏天，常常曬脫一層皮；冬天，往往凍裂一道道口子。”陳堃源說。

　　憑著吃苦耐勞、誠實守信的品質(zhì)，陳堃源的業(yè)務(wù)越做越大。2014年，陳堃源成立了江西兵哥送菜實業(yè)有限公司。公司員工80%為退役軍人、軍人家屬，實行全面軍事化管理。他們以線上訂購、線下配送的模式開啟了新的征程，并逐漸在生鮮配送領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

　　2015年，陳堃源對公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革，自主研發(fā)了平臺管理系統(tǒng)——兵哥智慧供應(yīng)系統(tǒng)，將公司成功轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+平臺管理”的電商企業(yè)，通過線上與線下相結(jié)合，打通配送服務(wù)最后一公里，并發(fā)揮“兵哥”優(yōu)勢，免費提供修理水電、清掃垃圾等便民服務(wù)。

　　2016年，“兵哥”繼續(xù)推出創(chuàng)新之舉，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品大流通，成為一家真正的退役軍人+互聯(lián)網(wǎng)的電商企業(yè)。

　　如今，“兵哥送菜”已在江西、浙江、福建、四川、上海四省一市成立了14家分公司，員工規(guī)模從3個人發(fā)展到380人，營業(yè)面積從50平方米增加到近2萬平方米，營業(yè)額也從2014年的200萬元增長到2017年的5億元，成為江西省首家掛牌的生鮮電商企業(yè)。

　　在公司，迷彩工作服、迷彩墻、軍旗、黨旗、軍事化管理標(biāo)識、部隊元素比比皆是?！?年的軍旅生涯，練就了我敢想能拼的軍人品質(zhì)，也給我打上了深深的紅色烙印?！标悎以凑f，為了能回報國家和部隊，他建立了退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化園和退役軍人基金，提供職業(yè)規(guī)劃、專業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）服務(wù)，為政府分擔(dān)退役軍人就業(yè)安置任務(wù)，目前已安置退役軍人和軍人親屬200多名，幫助30名退役軍人創(chuàng)業(yè)。

　　面向未來，陳堃源的愿景清晰而開闊：培育100名退役軍人創(chuàng)業(yè)先鋒，優(yōu)選上百品類上千產(chǎn)品上線，啟動服務(wù)千家萬戶的百城萬店?！拔蚁Ｍ芙枇緲I(yè)務(wù)的裂變，帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)人數(shù)的裂變?！标悎以凑f，他的最大夢想是力爭5年內(nèi)幫助解決30萬退役軍人和軍人親屬創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

【糾錯】

責(zé)任編輯： 張樵蘇