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第二屆“中國企業(yè)改革發(fā)展論壇”于2018年4月21日在北京舉行，本次論壇的主題是“新時(shí)代·新舉措·新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，新華網(wǎng)進(jìn)行圖文直播，敬請關(guān)注。[ 2018-04-21 08:35 ]
第二屆“中國企業(yè)改革發(fā)展論壇”于2018年4月21日在北京舉行，本次論壇的主題是“新時(shí)代·新舉措·新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，新華網(wǎng)進(jìn)行圖文直播，敬請關(guān)注。[ 2018-04-21 08:35 ]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：大家上午好！歡迎大家來到第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇，剛剛大家看到的是去年熱播，而且目前正在重播的政論片《將改革進(jìn)行到底》的片斷，正如片中所說的，回顧改革開放40年的成功實(shí)踐，最寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一就是不斷改革，用改革激發(fā)活力讓人民群眾從改革中不斷受益。改革之路沒有終點(diǎn)，只有新的起點(diǎn)，發(fā)展之路沒有坦途，只有新的挑戰(zhàn)。[ 2018-04-21 09:07 ]
黨的十九大提出，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，中國企業(yè)如何立足新時(shí)代，通過不斷深化改革、擴(kuò)大開放，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展，努力成為世界一流企業(yè)，為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)，成為亟待回應(yīng)的時(shí)代課題。在這樣的大背景下，由國務(wù)院國資委、新華通訊社發(fā)起并聯(lián)合指導(dǎo)，國務(wù)院國資委新聞中心、國務(wù)院國資委研究中心、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社共同舉辦，中國發(fā)展研究基金會、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中信改革發(fā)展研究基金會參與協(xié)辦的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇今天和大家見面了。[ 2018-04-21 09:09 ]
本次論壇的主題是“新時(shí)代·新舉措·新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，由主論壇和三個(gè)平行論壇構(gòu)成，論壇旨在以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)習(xí)近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會重要主旨演講精神，為來自政、企、研、媒等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和專家搭建意見對話、資源對接、發(fā)展對標(biāo)的平臺，為深化企業(yè)改革、持續(xù)擴(kuò)大開放、共同破解世界一流企業(yè)基業(yè)常青的密碼。[ 2018-04-21 09:11 ]
今天的論壇高朋滿座、盛友如云，論壇開始之前請?jiān)试S我向大家介紹一下出席論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，全國工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席徐樂江同志，國務(wù)院國資委主任肖亞慶同志，新華通訊社副社長、秘書長劉正榮同志，國務(wù)院國資委副主任翁杰明同志，湖南省委常委、省國資委黨委書記張劍飛同志，中國一重集團(tuán)有限公司董事長劉明忠同志，中國光大集團(tuán)股份有限公司董事長李曉鵬同志，中國電子科技集團(tuán)公司總經(jīng)理劉烈宏同志，中信改革發(fā)展研究基金會理事長、中信集團(tuán)原董事長孔丹同志，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后先生，弘毅投資董事總經(jīng)理袁兵先生。此外，來到今天論壇現(xiàn)場的還有十多位來自有關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)和60多家知名企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，由于時(shí)間原因就不一一介紹了，大屏幕上列出了各位嘉賓的姓名，他們之中既有大國重器、世紀(jì)工程的帶頭人，也有跨越山海的知名企業(yè)家，歡迎大家的到來。今天到場的還有中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、民營企業(yè)的代表，高校、研究機(jī)構(gòu)的專家，還有來自新華社、人民日報(bào)、中央廣播電視總臺等媒體的朋友們，歡迎大家的到來。論壇現(xiàn)在開始。首先，請國務(wù)院國資委主任肖亞慶同志發(fā)表主旨演講，大家歡迎。[ 2018-04-21 09:20 ]
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：非常高興參加這個(gè)論壇，第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇，聚焦“新時(shí)代·新舉措·新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”這樣一個(gè)主題，共同研究探討新時(shí)代中國企業(yè)改革發(fā)展的新思路和新舉措。首先，請?jiān)试S我代表論壇的主辦方，特別是代表國資委對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎！對樂江同志和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長期以來對國有企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)心支持表示衷心的感謝！[ 2018-04-21 09:21 ]
大家知道今年是中國改革開放40周年。前不久，習(xí)近平總書記在博鰲亞洲論壇發(fā)表重要主旨演講，系統(tǒng)總結(jié)了中國改革開放40年來取得的偉大成就，開啟了中國進(jìn)一步擴(kuò)大開放的新征程。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)舉辦中國企業(yè)改革發(fā)展論壇，對于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推動(dòng)中國企業(yè)加快改革發(fā)展、擴(kuò)大對外開放，朝著世界一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)具有十分重要的意義。[ 2018-04-21 09:24 ]
應(yīng)該說經(jīng)過40年的艱苦探索和不懈努力，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大工業(yè)國、第一大貨物貿(mào)易國、第一大外匯儲備國，國家綜合實(shí)力顯著提升。40年來，國有企業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，規(guī)模實(shí)力顯著增強(qiáng)，競爭力進(jìn)一步提升，僅從規(guī)模來看，進(jìn)入世界500強(qiáng)的國有企業(yè)達(dá)到82家，一批大企業(yè)不僅規(guī)模達(dá)到了世界級水平，而且在技術(shù)、管理、國際化水平等各方面也在努力走向世界前列，具備了培育成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。[ 2018-04-21 09:24 ]
中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，對國有企業(yè)提出了新的更高要求。黨的十九大站在新的歷史起點(diǎn)上對國有企業(yè)改革發(fā)展作出重大部署，明確提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，這樣一個(gè)宏偉目標(biāo)為國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向。但我們要清醒地看到，國有企業(yè)同世界一流企業(yè)相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹?，我們無論是在管理、技術(shù)、核心競爭力上還都需要做出更大的努力。所以我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，倍加努力、接續(xù)奮斗，在加快形成“三個(gè)一批”上狠下功夫。[ 2018-04-21 09:26 ]
一是形成一批在國際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)。在全球范圍配置資源，已經(jīng)成為跨國公司獲取和掌控資源、強(qiáng)化核心競爭力的重要手段。國有企業(yè)邁向世界一流，必須加快融入國際分工、走向國際市場，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次配置資源，從而為企業(yè)贏得發(fā)展空間、掌握主動(dòng)權(quán)。所以要在擴(kuò)大開放合作中提升國際資源配置能力。只有在更加開放的條件下，資源配置能力才能得到充分釋放和提升。必須全面貫徹落實(shí)總書記提出的對外開放重大舉措，進(jìn)一步加大開放力度，加強(qiáng)與跨國公司的交流合作，特別是要繼續(xù)深化在能源、礦產(chǎn)資源等領(lǐng)域的合作，積極引進(jìn)外資等各類資本參與重組改制，使國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)相互促進(jìn)、互利共贏、共同發(fā)展。必須加快建成面向全球的資源配置和生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)，不斷擴(kuò)大海外經(jīng)營規(guī)模，提高海外市場份額，優(yōu)化全球布局結(jié)構(gòu)，打造國際知名品牌，形成國際競爭新優(yōu)勢。[ 2018-04-21 09:30 ]
要抓住“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇提升國際資源配置能力?！耙粠б宦贰笔怯兄己没A(chǔ)的廣泛合作平臺，為國有企業(yè)開展國際化經(jīng)營提供了極為難得的機(jī)遇和條件。必須持續(xù)深化同沿線國家和企業(yè)在裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理等各領(lǐng)域的交流合作，扎實(shí)推動(dòng)重大項(xiàng)目的落實(shí)落地，還要以工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)為載體，打造深化國際產(chǎn)能和裝備制造合作新平臺，在“一帶一路”建設(shè)中實(shí)現(xiàn)資源的高水平跨國配置。要立足主業(yè)發(fā)展提升國際資源配置能力。具有全球競爭力的跨國公司大多有一個(gè)共同的特征，就是專注主業(yè)、突出主業(yè)。盲目鋪攤子，不突出主營業(yè)務(wù)，即使在短期內(nèi)能有些成效，但長期看也會缺乏后勁，所以在長期發(fā)展的過程中必須明確在國際化經(jīng)營中主業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)定不移聚焦主業(yè)、突出主業(yè)開展并購重組和專業(yè)化整合，推動(dòng)技術(shù)、人才、資本等各類資源要素向主業(yè)集中，不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的資源配置效率、盈利能力和市場競爭力。所以國有企業(yè)特別是中央企業(yè)一定要突出主業(yè)。[ 2018-04-21 09:33 ]
二是形成一批引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。當(dāng)前，全球科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益的周期大大縮短，國有企業(yè)必須勇?lián)鷦?chuàng)新重任，走在行業(yè)技術(shù)發(fā)展前列。要大力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。強(qiáng)化自主創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢、擺脫受制于人局面的根本途徑。必須著力在自主創(chuàng)新特別是原始創(chuàng)新上下更大的功夫。要著力突破戰(zhàn)略性前瞻性領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)。能否在戰(zhàn)略性前瞻性領(lǐng)域取得關(guān)鍵核心技術(shù)突破，決定著企業(yè)能否持續(xù)保持核心競爭能力、在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，同時(shí)對國家長遠(yuǎn)發(fā)展也會有重大影響。所以要下大氣力盡快培育一批能夠支撐國家重大戰(zhàn)略需求、引領(lǐng)未來科技變革方向、參與國際競爭合作的創(chuàng)新力量。要加快建立健全創(chuàng)新體制機(jī)制。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)本質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，所以必須把完善鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)要素活力作為關(guān)鍵因素來抓，要積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、企業(yè)家精神、工匠精神，營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。[ 2018-04-21 09:37 ]
三是形成一批在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。在全球化大背景下，世界一流企業(yè)都把掌控產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量高、增值幅度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)。要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力淘汰過剩、落后產(chǎn)能。要積極占領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。對事關(guān)我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局和企業(yè)發(fā)展未來的重大關(guān)鍵領(lǐng)域和制高點(diǎn)必須要加強(qiáng)預(yù)見性、前瞻性，在這些領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。要積極參與和影響國際產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，這方面我們有了長足的進(jìn)步，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中有無話語權(quán)、話語權(quán)大小，關(guān)系企業(yè)在國際競爭中能否贏得主動(dòng)。所以我們要做最大努力，推動(dòng)更多的中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為全球通用標(biāo)準(zhǔn)，為未來贏得更大發(fā)展空間打下基礎(chǔ)。[ 2018-04-21 09:40 ]
女士們、先生們、朋友們，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是習(xí)近平總書記在新時(shí)代賦予我們的重大使命和任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不是一朝一夕能夠完成的，必須持續(xù)努力、久久為功，不斷深化國有企業(yè)改革，努力構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)相融合的體制機(jī)制。在這一歷史進(jìn)程中，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)不是單打獨(dú)斗，而是要以更加開放的姿態(tài)，加強(qiáng)同國內(nèi)民營企業(yè)和國際各類公司的交流合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展，努力為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢作出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！[ 2018-04-21 09:41 ]
謝謝肖主任。下面請新華通訊社副社長劉正榮同志致辭，大家歡迎。[ 2018-04-21 09:42 ]
尊敬的樂江部長、亞慶主任，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、朋友們：大家上午好！很高興，我們再次相聚在第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇。首先，作為主辦方之一，我代表新華社，對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎，感謝本屆論壇的共同主辦方國務(wù)院國資委，感謝中國發(fā)展研究基金會、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中信改革發(fā)展研究基金會等協(xié)辦單位對本屆論壇的大力支持！[ 2018-04-21 09:43 ]
黨的十九大開啟了中國特色社會主義新征程，為中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向路徑、描繪了壯闊前景。十九大報(bào)告指出，要深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，必須深入貫徹黨的十九大精神，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，更好地服務(wù)國計(jì)民生，更好地服務(wù)決勝全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢。[ 2018-04-21 09:44 ]
改革開放40年來，國有企業(yè)改革在改革開放全局中始終處于重要地位，是黨和政府高度重視、人民群眾普遍關(guān)心的重大工作。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視深化國有企業(yè)改革，進(jìn)行一系列頂層設(shè)計(jì)，作出一系列決策部署，為國企改革提供了根本遵循。國務(wù)院國資委作為國企改革發(fā)展的主要推動(dòng)者和組織者，統(tǒng)籌布局、試點(diǎn)先行，多領(lǐng)域改革協(xié)同推進(jìn)，國有企業(yè)發(fā)展活力得到有效釋放，整體實(shí)力得到顯著提升。我們應(yīng)該為國有企業(yè)發(fā)展取得的重大成就點(diǎn)一個(gè)大大的贊！[ 2018-04-21 09:46 ]
新華社作為黨中央“喉舌”“耳目”和國家通訊社，為國有企業(yè)改革提供強(qiáng)大輿論支持和信息服務(wù)，是應(yīng)盡之責(zé)。2015年，新華社與國資委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。三年來，在雙方共同努力下，新華社構(gòu)建起了由《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》牽頭、各相關(guān)部門共同參與的國資國企信息傳播服務(wù)平臺。下一步，新華社將在國資委等部門的支持下，進(jìn)一步大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重大部署和政策舉措，深入報(bào)道各類所有制企業(yè)特別是國有企業(yè)改革發(fā)展中的新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新成就，依托新華社覆蓋全球的新聞傳播服務(wù)體系，做好中國企業(yè)開展國際互利合作的報(bào)道，并圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展中面對的新情況，組織智庫力量深入開展調(diào)查研究、提出對策建議。我們將積極配合國資委的工作，推動(dòng)新華社和國資委的戰(zhàn)略合作邁上新臺階，為國有企業(yè)更好更快發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍，提供強(qiáng)大信息服務(wù)。最后，祝本屆論壇取得圓滿成功！謝謝大家。[ 2018-04-21 09:48 ]
謝謝劉社長，下面請中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會黨組書記、常務(wù)副主席徐樂江同志講話，大家歡迎。[ 2018-04-21 09:51 ]
尊敬的亞慶主任、正榮社長，很高興參加今天上午的改革發(fā)展論壇，亞慶找我我肯定就來了，我是國企35年的老兵，又是民企的新兵，我一看這么多朋友，要不是有這個(gè)機(jī)會在北京都見著還挺難的，我發(fā)自內(nèi)心高興參加這個(gè)論壇。作為一名老國企和服務(wù)民營企業(yè)的新兵，我今天參加這個(gè)論壇一是表示祝賀，二是想結(jié)合中國企業(yè)改革發(fā)展論壇談一下發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的主題，與大家一起進(jìn)行一些分享。[ 2018-04-21 09:57 ]
第一，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，是鞏固我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要途徑。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)體制改革的核心是確立了以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分，是主導(dǎo)、脊梁和命脈，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。同時(shí)，作為市場經(jīng)濟(jì)重要組成部分的非公有制經(jīng)濟(jì)，是民生經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì)，是我國社會主義初級階段生產(chǎn)力發(fā)展不可或缺的重要力量。大家對我都很熟，我的職業(yè)生涯很簡單，大學(xué)畢業(yè)進(jìn)寶鋼，一直干了35年，對國企我很熟，對民企我是新兵，下個(gè)月2號我才剛剛滿一年，但是到了這個(gè)崗位以后我對我剛剛上來講的這個(gè)話有切身的體會，如果改革開放40年前和40年后的今天比唯一大的變化就是國企我們原來就有，那時(shí)候還有一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在唯一的40年以后出了非公有制經(jīng)濟(jì)，就是我們說的民營企業(yè)，這是非常大的變化。[ 2018-04-21 09:58 ]
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二位，但總體而言，我國生產(chǎn)力發(fā)展水平還不夠發(fā)達(dá)，市場還不夠活躍，配置資源的能力還有待提升。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，其目的就是實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，使各種所有制經(jīng)濟(jì)取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，共同構(gòu)建市場機(jī)制有效率、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有力度的經(jīng)濟(jì)體制。從黨的十五大提出國有企業(yè)混合所有制改革創(chuàng)新構(gòu)想，到十八屆三中全會《決定》將其納入中央改革頂層設(shè)計(jì)，混合所有制已從“公有制的有效實(shí)現(xiàn)形式”躍升為“基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”。我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)非常大的變化，是隨著改革開放黨中央根據(jù)發(fā)展后審時(shí)度勢從改革開放初期到現(xiàn)在已經(jīng)作為基本重要經(jīng)濟(jì)形式。[ 2018-04-21 10:00 ]
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，發(fā)展混合所有制“是新形勢下堅(jiān)持公有制主體地位，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的一個(gè)有效途徑和必然選擇?！?我們一起好好領(lǐng)會一下總書記從這個(gè)高度談混合所有制。2015年9月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》指出，應(yīng)對日益激烈的國際競爭和挑戰(zhàn)，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、邁向中高端水平，需要通過深化國有企業(yè)混合所有制改革來實(shí)現(xiàn)。因此，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，是建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要舉措，是激發(fā)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的重要抓手，是鞏固我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要途徑，也是大勢所趨！[ 2018-04-21 10:03 ]
第二，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，重在整合國企民企的優(yōu)秀基因，實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新發(fā)展。國企和民企同根同源同血脈，都是中國企業(yè)、民族企業(yè)，是同胞兄弟，是命運(yùn)共同體，二者共融共生、協(xié)調(diào)發(fā)展，這是改革開放40年經(jīng)濟(jì)里面最微觀的主體企業(yè)發(fā)展的圖景。他們在我國市場經(jīng)濟(jì)中扮演的角色不同，承擔(dān)的責(zé)任各異，而正是這種差異，形成了我國市場經(jīng)濟(jì)的多元和活力。通常來說，國企擁有較好的裝備、技術(shù)、人才、渠道和品牌基礎(chǔ)，掌握的資源也比民企豐富；而民企則產(chǎn)權(quán)更加明晰、機(jī)制更加靈活，員工激勵(lì)更加到位，對市場反應(yīng)更加靈敏。改革開放40年前沒有民企，國企計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就有，那時(shí)還有集體經(jīng)濟(jì)，一路走過來，我們從那兒過來走到今天，形成這么一個(gè)優(yōu)勢差異我認(rèn)為很正常。充分發(fā)揮國企民企優(yōu)勢參與混合所有制改革，就是在挖掘他們各自優(yōu)秀基因的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新性地基因重組和組織再造，是強(qiáng)化國有經(jīng)濟(jì)肌體與活力，強(qiáng)國強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。改革開放40年，在鞏固和發(fā)展基本經(jīng)濟(jì)制度的指引下，民營經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展。正如習(xí)近平總書記指出的，非公有制經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用，是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，是國家稅收的重要來源，是技術(shù)創(chuàng)新的重要主體，是金融發(fā)展的重要依托，是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量。[ 2018-04-21 10:09 ]
和大家報(bào)告一下，截至2017年底，我國民企數(shù)量達(dá)2726.3萬家，個(gè)體工商戶6579.3萬戶，注冊資本超過165萬億元。民營經(jīng)濟(jì)對國家財(cái)政收入的貢獻(xiàn)占比超過50%；GDP、固定資產(chǎn)投資和對外直接投資占比均超過60%；技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品占比超過70%；吸納城鎮(zhèn)就業(yè)超過了80%；對新增就業(yè)貢獻(xiàn)的占比超過90%。我到這個(gè)崗位當(dāng)時(shí)這些指標(biāo)我對70%的創(chuàng)新的指標(biāo)不太相信，但是后來做了一些工作后，實(shí)際上大家看看我們的華為、中興，包括BAT等等從投入的創(chuàng)新資源到新出的發(fā)明專利以及新出的創(chuàng)新成果，這個(gè)群體太過龐大，這兩年一路下來對民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的70%的創(chuàng)新已經(jīng)深信不疑了。這兩年在中央的引導(dǎo)下有一大批實(shí)力雄厚的民營企業(yè)，已經(jīng)成為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的重要參與者和實(shí)踐者，并創(chuàng)造出了形式多樣的混合發(fā)展模式。[ 2018-04-21 10:11 ]
這其中，既有產(chǎn)業(yè)鏈上的合作，也有跨領(lǐng)域跨行業(yè)的聯(lián)合；既有以資本為紐帶的聯(lián)手，也有以項(xiàng)目為依托的攜手；既有在國內(nèi)的混改，也有在海外的抱團(tuán)。例如，2016年中國聯(lián)通的混改，就是通過引進(jìn)百度、阿里、騰訊、京東等民營企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者，融資金額高達(dá)約780億元，成為國企與民企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、國民共進(jìn)的范例；再比如，2017年，“杭紹臺”城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)，是由上海復(fù)星集團(tuán)等民企，與中國鐵路總公司、浙江省交通集團(tuán)等共同投資興建的中國首條民營資本控股的高鐵，項(xiàng)目總投資448.9億元，民間資本占比51%，該項(xiàng)目的實(shí)施，展示了國有企業(yè)人才技術(shù)，與民營企業(yè)資金管理融合發(fā)展的活力和效率。這些成功案例，不僅是不同所有制企業(yè)參與混改的有益探索，更是國民攜手共進(jìn)，推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。[ 2018-04-21 10:13 ]
第三，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，既要改革銳力更要制度保障。我們必須清醒地看到，推進(jìn)混合所有制改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，絕不會一蹴而就，也不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。有許多理論和實(shí)際問題，需要深入地研究和解決。個(gè)人認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)處理好和研究好以下三方面的問題。[ 2018-04-21 10:13 ]
首先，要研究和解決混合所有制改革動(dòng)力不足的問題。這個(gè)問題在座的大家都很清楚，我不展開，但是這個(gè)題不破的話，無論從國企還是民企方，要完成黨中央給我們指明的方向作為基本經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展混合所有制都是很困難的，這塊有待實(shí)踐的突破和理論的創(chuàng)新。[ 2018-04-21 10:16 ]
其次，要研究和解決混合所有制改革中平等保護(hù)各類產(chǎn)權(quán)的問題。這個(gè)問題看似民企呼聲大一點(diǎn)，但實(shí)際上對國企也一樣，改革開放40年在這個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)我們還任重道遠(yuǎn)，特別是像中美這一輪的貿(mào)易戰(zhàn)，很多都是抓的我們在產(chǎn)權(quán)保護(hù)上面的。我離開寶鋼的時(shí)候307這算贏了。我最近看在這次貿(mào)易戰(zhàn)之前那三起在商務(wù)部包括發(fā)改委、國資委的指導(dǎo)下基本全打贏了，當(dāng)然那是一個(gè)案例，這次是全方位的了。所以從這個(gè)角度我在想我們這一塊任重而道遠(yuǎn)，也是下一步混合所有制要成功的基石，也是中國完成第二個(gè)一百年目標(biāo)的建立法治的重要工作。[ 2018-04-21 10:20 ]
第三，要研究和解決混合所有制企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制問題。從前面的破題來看對民企、國企都有一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)完善，而且從這個(gè)過程中如何摸索一套現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營管理制度這一塊對今后的國有資產(chǎn)增值保值，包括混合所有制融入的擔(dān)憂都是非常重要的。全國工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，作為政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，我們將一如既往地支持、引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大民營企業(yè)，積極參與混合所有制改革，為培育具有全球競爭力的中國世界一流企業(yè)，貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！最后祝論壇圓滿成功。[ 2018-04-21 10:21 ]
謝謝徐部長。過去我們聽徐董事長講寶鋼、講國企，現(xiàn)在我們聽徐部長、徐主席講民企、講混合一樣精彩。這也充分說明了國企、民企一定能夠相互融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。感謝以上三位領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢、革故鼎新的致辭和演講，讓我們深切感受到了落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的信心和決心，感受到了中國企業(yè)改革發(fā)展各方面的支持和助力，再次把掌聲獻(xiàn)給三位領(lǐng)導(dǎo)。[ 2018-04-21 10:22 ]
接下來我們進(jìn)入論壇的主題發(fā)言環(huán)節(jié)。我們知道培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)是黨和國家站在新的歷史起點(diǎn)上對中國企業(yè)提出的新的更高要求，中國企業(yè)，特別是中國的企業(yè)家們是如何理解和認(rèn)識的？是如何落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中的？讓我們一起來分享。首先，我們請中國一重集團(tuán)有限公司董事長劉明忠同志發(fā)言。大家歡迎。[ 2018-04-21 10:23 ]
尊敬的亞慶主任，樂江部長，正榮社長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位嘉賓，尊敬的媒體界的各位朋友們，大家上午好！很榮幸能夠參加第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇。首先，感謝亞慶主任、樂江部長，以及各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對中國一重的關(guān)心和支持。下面，圍繞推進(jìn)國企改革，就中國一重的改革實(shí)踐談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會。[ 2018-04-21 10:25 ]
第一點(diǎn)認(rèn)識和體會，改革是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招，也是決定中國一重生死存亡的關(guān)鍵一招。習(xí)近平總書記在出席博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式發(fā)表重要講話時(shí)指出，改革開放這場中國的第二次革命，不僅深刻改變了中國，也深刻影響了世界。中國一重的改革也是如此。近些年，中國一重受自身體制機(jī)制等主客觀因素影響，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑，尤其2014—2016年連續(xù)3年出現(xiàn)虧損。面對嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，我們深刻認(rèn)識到，一重要生存發(fā)展，除了改革別無他途。自2016年下半年以來，在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國一重堅(jiān)決落實(shí)國務(wù)院國資委對國有企業(yè)改革的各項(xiàng)決策部署，以壯士斷腕的決心和勇氣，全面打響了改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。經(jīng)過一年多不懈努力，改革取得重要階段性勝利，2017年一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)虧損的不利局面，勝利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)。2018年一季度，營業(yè)收入同比增長77.8%、利潤總額同比增長136%，正走向全面振興發(fā)展的新征程?？梢哉f，正是因?yàn)樯罨母?，?shí)現(xiàn)以改促變、以變促通、以通促活，變不可能為可能，變可能為現(xiàn)實(shí)，才使中國一重這個(gè)“老國企”重新煥發(fā)出“新青春”。[ 2018-04-21 10:28 ]
第二點(diǎn)認(rèn)識和體會，改革必須深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國一重在深化改革過程中，始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保改革方向不偏離，成功開辟出一條具有一重特色的改革道路。從改革思想統(tǒng)一上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，尤其是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想和改革思想，通過逐級逐層全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)宣貫，實(shí)現(xiàn)對公司244個(gè)黨支部、424個(gè)班組、4018名黨員、8600余名職工無死角、全覆蓋，有效統(tǒng)一思想，凝聚改革共識。從改革頂層設(shè)計(jì)上，充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，成立以黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在每年度黨建工作會上，對全年改革工作進(jìn)行安排部署，2018年制定了9個(gè)方面60項(xiàng)措施的改革總體方案，有效指導(dǎo)年度改革工作。從改革措施落實(shí)上，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把改革任務(wù)完成情況與各級領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考核相關(guān)聯(lián)，與評選四好領(lǐng)導(dǎo)班子、四強(qiáng)基層組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員緊密掛鉤。同時(shí)，為更大范圍凝聚改革力量，分別建立了以黨員、勞模為主體的創(chuàng)新工作室76個(gè)，圍繞基層改革創(chuàng)新立項(xiàng)193個(gè)，涉及黨員1500余人次，帶動(dòng)職工群眾3000余人次，有效保證改革措施落地生根。總體看，中國一重深化改革既始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，保證改革方向，又強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)基層積極性，“摸著石頭過河”，不斷研究新情況、解決新問題，從而順利把改革不斷推向前進(jìn)。[ 2018-04-21 10:30 ]
第三點(diǎn)認(rèn)識和體會，改革必須從思想觀念上破題，以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在全面打響改革攻堅(jiān)戰(zhàn)之初，中國一重領(lǐng)導(dǎo)班子所做的第一件事就是打好深化改革耕心戰(zhàn)。我們在全公司上下分4個(gè)階段，突出不同主題，在職能部門，各子公司、事業(yè)部，制造廠及班組3個(gè)層級，深入開展解放思想大討論，累計(jì)開展專題討論會180余場次，近9000人次參與，查擺出制約改革發(fā)展問題226項(xiàng)，有效破除了阻礙改革發(fā)展的思想觀念和認(rèn)識障礙，凝聚了改革共識、匯聚了改革智慧。同時(shí)，我們堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，著力增強(qiáng)改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，壓茬拓展改革廣度和深度，明確提出了公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，解答了全面深化改革改什么、向什么方向改、改到什么程度等問題，為企業(yè)改革指明了方向、明確了目標(biāo)、提供了指引和遵循。尤其是在深化改革中，領(lǐng)導(dǎo)班子勇于直面問題，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，既敢于向頑瘴痼疾開刀，又堅(jiān)持改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全體職工。為此，將職工收入增長指標(biāo)明確寫入企業(yè)年度計(jì)劃及“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中，構(gòu)建企業(yè)與職工利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。2017年通過改革發(fā)展，圓滿實(shí)現(xiàn)對職工群眾的承諾，在崗職工年人均收入增長7%以上，2018年力爭通過進(jìn)一步改革，實(shí)現(xiàn)9%以上增長目標(biāo)。[ 2018-04-21 10:38 ]
第四點(diǎn)認(rèn)識和體會，改革必須堅(jiān)定不移地走市場化道路，抓住最主要的矛盾。黨的十九大報(bào)告提出，要使市場在資源配置中起決定性作用。我們認(rèn)為，深化國有企業(yè)改革，提高效率增強(qiáng)活力，就是要咬定市場化不放松。中國一重作為總部在黑龍江的兩家央企之一，雖然代表著國內(nèi)重型裝備制造業(yè)領(lǐng)先水平，但市場意識不足、競爭意識較弱。為此，我們改革經(jīng)營管理模式，確立了以營銷為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營新機(jī)制，打破幾十年以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營理念，經(jīng)營成效立馬顯現(xiàn)，2017年新增訂貨同比增長50.9%，并連續(xù)兩年新增訂貨同比增長超過50%。[ 2018-04-21 10:39 ]
同時(shí)，改革要緊緊抓住“牛鼻子”。中國一重能在短時(shí)間發(fā)生向好變化，最直接原因是緊緊抓住三項(xiàng)制度改革這一“牛鼻子”，針對頑疾真下猛藥，真刀真槍地“改”。在三項(xiàng)制度改革中，通過做到一個(gè)前提、打好一個(gè)基礎(chǔ)、采取一個(gè)辦法、抓住一個(gè)關(guān)鍵、形成一個(gè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)改革“一子落，滿盤活”的效果。其中，做到一個(gè)前提，即精簡機(jī)構(gòu)、壓縮定員、分流安置。公司管理部門由19個(gè)精簡至13個(gè)；撤銷總部職能部門業(yè)務(wù)科室69個(gè)，取消二級單位所屬制造廠生產(chǎn)工段、行政辦及生產(chǎn)管控中心109個(gè)；壓縮編制定員2355人，占在崗職工總數(shù)的21%，其中總部職能部門壓縮超過30%，并制定富余人員安置方案，安置過程中無一起鬧訪上訪事件發(fā)生。[ 2018-04-21 10:40 ]
打好一個(gè)基礎(chǔ)，即解決好廠辦大集體改革、三供一業(yè)分離等歷史遺留問題。在國務(wù)院國資委的指導(dǎo)幫助下，截至2018年3月31日，我們完成了82戶集體企業(yè)、12408名集體職工安置工作，人員安置工作已經(jīng)結(jié)束?！叭┮粯I(yè)”分離移交、退休人員社會化管理移交進(jìn)展順利，歷史遺留問題進(jìn)入全面收尾階段。采取一個(gè)辦法，即市場化選聘與契約化管理辦法，堅(jiān)持把黨管干部人才原則與市場化選聘相結(jié)合，實(shí)行“全體起立”。改革后，中層以上干部由320人減至192人，有40%因?yàn)楦偲甘]能“坐下來”，有效激發(fā)了各類干部職工憑本事、靠業(yè)績干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和活力。[ 2018-04-21 10:40 ]
抓住一個(gè)關(guān)鍵，即深化薪酬分配制度改革，推行差異化薪酬，堅(jiān)持向營銷、高科技研發(fā)、苦險(xiǎn)臟累差、高級管理、高技能五類人員傾斜，收入最高與最低差距超過了3倍，從“大鍋飯”向“差異化”轉(zhuǎn)變；形成一個(gè)機(jī)制，即通過全面推行崗位合同、勞動(dòng)合同制度，以勞動(dòng)合同解決身份問題，以崗位合同解決能力和業(yè)績問題，領(lǐng)導(dǎo)人員完不成目標(biāo)收入60%、目標(biāo)利潤70%的自動(dòng)解職，一般員工崗位職責(zé)不達(dá)標(biāo)經(jīng)兩次培訓(xùn)上崗仍不合格的，解除崗位合同，同時(shí)解除勞動(dòng)合同，形成“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”和“崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)”的市場化選人用人機(jī)制。通過抓住主要矛盾，大刀闊斧進(jìn)行三項(xiàng)制度改革，徹底打開改革閘門，從而順利地將其他各項(xiàng)改革全面鋪開，使企業(yè)發(fā)展活力、動(dòng)力得到了有效激發(fā)。[ 2018-04-21 10:41 ]
下一步，我們將按照黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一決策部署和國資委工作要求，堅(jiān)持解放思想永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)持深化改革永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)持強(qiáng)化管理永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，在已取得改革成果基礎(chǔ)上，不斷把改革引向深入，在落實(shí)國家戰(zhàn)略部署、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮先鋒作用，在大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加快建設(shè)制造強(qiáng)國中發(fā)揮頂梁柱作用，推動(dòng)企業(yè)不斷朝著世界一流的目標(biāo)邁進(jìn)。謝謝大家。謝謝中央企業(yè)對中國一重的支持。[ 2018-04-21 10:41 ]
謝謝明忠董事長。一重真是不容易，也不簡單，聽了以后我們也感覺到一重有希望，一重是我們眾多中央企業(yè)、國有企業(yè)克服困難、奮力推進(jìn)改革的代表，祝一重的明天更加美好。接下來請中國光大集團(tuán)股份公司董事長李曉鵬同志發(fā)言。大家歡迎。[ 2018-04-21 10:44 ]
尊敬的亞慶主任，尊敬的樂江部長，尊敬的正榮社長，大家早上好。非常高興有機(jī)會參加這次論壇，我自認(rèn)為自己也是國有企業(yè)的老兵，這不僅僅因?yàn)?個(gè)月前，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一員，我在招商局集團(tuán)工作，而且可以再往前追20年，在1999年國務(wù)院開展的第一輪幫助企業(yè)扭虧脫困債轉(zhuǎn)股的過程中，我曾經(jīng)有幸和在座的大部分企業(yè)家一起為國企的改革做了一些工作一一我曾經(jīng)擔(dān)任過首鋼的副董事長，一汽的副董事長，鞍鋼的副董事長。我在這里不是班門弄斧和炫耀自己的title有什么價(jià)值，而是想說我今天回來是作為央企的一名老兵，向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的企業(yè)家匯報(bào)一下工作。當(dāng)然，我今天的身份是金融企業(yè)的新兵，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我們的根本責(zé)任、主要任務(wù)，今天回來也是向大家表個(gè)決心一一下一步怎么支持我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。[ 2018-04-21 10:47 ]
當(dāng)然我們要回歸論壇的主題，這一次論壇的主題是如何打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，這是習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中對中國企業(yè)勾畫的新藍(lán)圖，我想這不僅是中央企業(yè)自身發(fā)展的要求，也是中央企業(yè)的政治責(zé)任。那么什么是全球一流企業(yè)？現(xiàn)在好像沒有成形的標(biāo)準(zhǔn)，正像我們說一流大學(xué)、一流企業(yè)、一流的服務(wù)機(jī)構(gòu)一樣，沒有什么一概而論的標(biāo)準(zhǔn)。但是我認(rèn)為無論是中央企業(yè)還是中央金融企業(yè)，我們應(yīng)有一些基本的共識。結(jié)合自己在中央企業(yè)和金融企業(yè)工作的一些思考，想和大家談?wù)勎业捏w會。我認(rèn)為打造世界一流企業(yè)應(yīng)該聚焦“八有一流”:[ 2018-04-21 10:49 ]
一、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有情懷的企業(yè)。這個(gè)情懷不僅是夢想，也包括戰(zhàn)略和文化，并以此構(gòu)成企業(yè)前進(jìn)的精神動(dòng)力和正確軌道。世界一流企業(yè)無不擁有情懷，有著鮮明的價(jià)值觀，例如波音的“永為先驅(qū)，盡善盡美”，招商局集團(tuán)的“以商業(yè)成功推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步”。[ 2018-04-21 10:50 ]
對于我國企業(yè)尤其是大型央企，首先要牢記“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興為己任。這不僅是中國人的夢想、中華民族的夢想，也應(yīng)該成為中國企業(yè)的夢想，以及對成為世界一流企業(yè)的基本戰(zhàn)略和根本追求，并將此融化到企業(yè)文化中。在中國企業(yè)“走出去”和全球化經(jīng)營中，還要圍繞打造“命運(yùn)共同體”，圍繞“責(zé)任共同體”，建設(shè)“利益共同體”，創(chuàng)新“協(xié)作共贏”的理念和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)與東道國經(jīng)濟(jì)、社會、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。[ 2018-04-21 10:51 ]
二、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有質(zhì)量的企業(yè)。世界一流的企業(yè)不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)、營業(yè)收入等規(guī)模指標(biāo)方面，更要體現(xiàn)在效益、潛力等發(fā)展質(zhì)量方面。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)高速增長帶動(dòng)企業(yè)高收益、高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去。要建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，就必須轉(zhuǎn)變增長方式，適應(yīng)新的發(fā)展階段，做出理念和方式的重大調(diào)整。[ 2018-04-21 10:51 ]
在過去，我國許多企業(yè)以“進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)”為目標(biāo)，我國上榜企業(yè)數(shù)量也逐年增加，目前已達(dá)世界第2位，這確實(shí)反映了我國綜合國力和企業(yè)實(shí)力的巨大提升。但是，“世界一流”絕不等于“500強(qiáng)”，更不等于單純的企業(yè)規(guī)模。從2017年“500強(qiáng)”名單中可以看出，一些國際大型集團(tuán)都出現(xiàn)了巨額虧損，需要引起我們的高度重視。因此，要?jiǎng)?chuàng)建世界一流，就要以創(chuàng)造價(jià)值為核心，堅(jiān)決杜絕不計(jì)成本、不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、不計(jì)法規(guī)的行為，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和規(guī)模的協(xié)同發(fā)展。[ 2018-04-21 10:52 ]
三、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有特色的企業(yè)。創(chuàng)建世界一流，必須區(qū)別于同行業(yè)的其他企業(yè)，有著自己的鮮明特色，并以此構(gòu)成全球范圍內(nèi)不可復(fù)制的核心競爭力?；仡?00年來世界大型企業(yè)的發(fā)展史，有許多曾經(jīng)輝煌的名字，但由于同質(zhì)化和缺乏特色，最終消失在歷史中。同質(zhì)化現(xiàn)象，一直是我國企業(yè)存在的普遍問題，在我國金融企業(yè)中，也存在這樣的現(xiàn)象。[ 2018-04-21 10:52 ]
邁向“世界一流”，要勇于和善于做減法，先堅(jiān)持“有所不為”，再談“有所為”，才能走上突出自身特色的發(fā)展之路。對于綜合性企業(yè)集團(tuán)或金融控股集團(tuán)，即使總部適當(dāng)多元，子公司層面必須堅(jiān)持專業(yè)化，摒棄“大而全”和“小而全”，才能取得專業(yè)能力的不斷提升。[ 2018-04-21 10:52 ]
四、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有創(chuàng)新的企業(yè)。只有不斷創(chuàng)新，才能邁向世界一流，也才能永葆一流?？逻_(dá)、諾基亞都曾經(jīng)是科技領(lǐng)先的企業(yè)，但因?yàn)闆]有把握好科技創(chuàng)新的脈搏，最終退出了世界一流的行列。據(jù)歐盟委員會（EU）公布的2017年全球研發(fā)投入排行榜顯示，大眾汽車研發(fā)投入高達(dá)137億歐元，在全球居于首位，在所調(diào)查的2500家大型企業(yè)中，平均研發(fā)投資占銷售額比重為4.1%，其中電子信息與技術(shù)達(dá)到了11.7%。我國華為等企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占比也是很高。[ 2018-04-21 10:53 ]
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)列為國家戰(zhàn)略，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。在全球市場競爭中，我國企業(yè)的最大機(jī)遇，是依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超的機(jī)遇，最大的優(yōu)勢是后發(fā)優(yōu)勢。只有加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，加速占領(lǐng)科技創(chuàng)新的制高點(diǎn)，才能構(gòu)造驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，取得全球市場的競爭力。[ 2018-04-21 10:53 ]
五、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有底線的企業(yè)。沒有底線，就不會有世界一流。以冒險(xiǎn)和激進(jìn)來換取一時(shí)的高速增長，必將跌倒在發(fā)展的道路。以當(dāng)年的美國安然公司為例，由于不斷“創(chuàng)新”能源交易運(yùn)營機(jī)制，1990年到2000年的10年間，銷售收入增加了近20倍，達(dá)到了1008億美元，連續(xù)6年被《財(cái)富》雜志評選為“美國最具創(chuàng)新精神公司”，2000年還名列《財(cái)富》雜志“美國500強(qiáng)”中的第7位，但之后就出現(xiàn)巨額虧損，直至走向破產(chǎn)。[ 2018-04-21 10:53 ]
我國已成為全球第一大貿(mào)易國、第一大出口國、第一大吸引外資國和第二大對外投資國，全面融入了全球一體化。在這種環(huán)境中，我國企業(yè)不僅要接受全球的風(fēng)險(xiǎn)，更要控制全球的風(fēng)險(xiǎn)，既要嚴(yán)防看不見的“黑天鵝”，也要嚴(yán)防看得見的“灰犀?！?。尤其對于金融企業(yè)，中央將防范風(fēng)險(xiǎn)作為“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”之首，更反映了風(fēng)險(xiǎn)管理的突出重要位置。從金融企業(yè)的實(shí)際看，重點(diǎn)就是要做好“三線四墻”，即：把住營銷、審批、監(jiān)督的三條防線；筑起戰(zhàn)略防火墻、體制防火墻、制度防火墻和信息防火墻。只有這樣，才能鑄實(shí)安全閘門，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線，為邁向世界一流打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[ 2018-04-21 10:53 ]
六、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有口碑的企業(yè)。世界一流，意味著一流的品牌、形象和市場地位。有些企業(yè)具有很大的規(guī)模，也賺取了高額利潤，但市場形象卻并不那么良好。[ 2018-04-21 10:54 ]
邁向世界一流企業(yè)的過程，是全球形象的塑造過程，需要我們始終珍視企業(yè)聲譽(yù)，贏得全球市場和國際社會的尊重；同時(shí)，也是全球品牌的打造過程，需要靠技術(shù)、靠管理、靠服務(wù)，不斷推出具有全球影響力的“中國品牌”。[ 2018-04-21 10:54 ]
七、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有活力的企業(yè)。世界一流的企業(yè)，需要充滿活力的隊(duì)伍、機(jī)制和文化。對國有企業(yè)來說，就是要進(jìn)一步深化企業(yè)改革，逐步建立起“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的“六能”環(huán)境；同時(shí)，積極推進(jìn)混合所有制改革，逐步嘗試員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，管理層持股和跟投等方式，充分調(diào)動(dòng)起各級員工的積極性和創(chuàng)造性。[ 2018-04-21 10:54 ]
黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義永葆活力的根本保證，也是國有企業(yè)活力的不竭源泉。只有全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能不斷增強(qiáng)組織和員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能永葆企業(yè)的生命力，才能通過建設(shè)中國特色的社會主義企業(yè)文化，邁向有中國特色的世界一流。[ 2018-04-21 10:55 ]
八、世界一流企業(yè)應(yīng)該是有責(zé)任的企業(yè)。世界一流的企業(yè)，就要盡到一流的社會責(zé)任，就是要對一切利益相關(guān)者肩負(fù)起應(yīng)盡職責(zé)，就是要對股東負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對環(huán)境負(fù)責(zé)。在以往，我們企業(yè)比較落后，自身的生存發(fā)展都成為問題。但在今天，邁向世界一流的進(jìn)程，就意味著走向世界舞臺的中央，就更需要堅(jiān)守正確的義利觀，更需要注重與社會、人文和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，在全球市場中，塑造負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)氖澜缫涣髌髽I(yè)形象。[ 2018-04-21 10:55 ]
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，光大集團(tuán)是中央直接管理的中央企業(yè)，今年是我們成立35周年的日子，35年來在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位企業(yè)家的大力支持下，我們形成了綜合金融、產(chǎn)融合作、陸港兩地的獨(dú)特經(jīng)營優(yōu)勢。按照中央建設(shè)世界一流企業(yè)的要求，我們確立了新的戰(zhàn)略目標(biāo)，力爭用十年的時(shí)間分兩步走，把光大集團(tuán)打造成為世界一流、全球領(lǐng)先的大型金融控股集團(tuán)。[ 2018-04-21 11:00 ]
同時(shí)，在這個(gè)過程中，我們懇切地希望，在國資委及各位中央企業(yè)的大力支持下，我們一道建設(shè)世界一流企業(yè)。光大集團(tuán)將以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本宗旨，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以全面提升綜合服務(wù)能力、提升科技服務(wù)能力、提升專業(yè)服務(wù)能力和提升敏捷的金融服務(wù)能力向在座的廣大央企和所有的企業(yè)家提供良好的服務(wù)，為推進(jìn)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加油助力，為中國和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上發(fā)言請大家多多批評指正，謝謝大家。[ 2018-04-21 11:00 ]
謝謝曉鵬董事長，我想這是曉鵬董事長多年工作的感悟，給了我們很多的啟發(fā)。接下來有請中信改革發(fā)展研究基金會理事長，中信集團(tuán)原董事長孔丹同志發(fā)言。[ 2018-04-21 11:03 ]
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：大家好。我很榮幸在中國企業(yè)改革發(fā)展論壇有這么一個(gè)機(jī)會給我發(fā)言。剛才我進(jìn)來的時(shí)候已經(jīng)開始稱我孔老了，宗老是1945年比我長兩歲，我1947年，其實(shí)叫我老孔還比較親切。我覺得這次我們論壇的主題是非常震撼的，當(dāng)然它是十九大報(bào)告里面習(xí)總書記提出來的，成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，既是中央對我們中國企業(yè)的期望和要求，也是我們每一個(gè)中國企業(yè)孜孜以求的目標(biāo)，既是我們的外部市場競爭壓力，又是我們自身成長內(nèi)在動(dòng)力的共同需要。我是這么理解這樣一個(gè)主題的?？梢哉f是我們所有中國企業(yè)，無論國有企業(yè)還是民營企業(yè)的企業(yè)夢，應(yīng)該包含在習(xí)總書記說的中國夢里面。[ 2018-04-21 11:06 ]
從進(jìn)入新時(shí)代以來，用什么樣的新舉措，用什么樣的新作為來達(dá)到我們的目標(biāo)，是對我們所有企業(yè)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我談一些感想也向大家匯報(bào)一下中信的情況。關(guān)于培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，剛才李曉鵬董事長做了一個(gè)非常精辟的解讀。[ 2018-04-21 11:08 ]
我們中信的發(fā)展過程中是很具體的，我們曾經(jīng)在發(fā)展的歷程中多次對標(biāo)國際上和我們類型相同的企業(yè)，比如說GE，比如說日本的綜合性企業(yè)，比如說亞洲區(qū)的企業(yè)，比如說香港的企業(yè)等等，我們有一個(gè)具像的目標(biāo)，但現(xiàn)在是真的需要理解和記住全球競爭力這句話和世界一流這個(gè)詞，我很同意曉鵬董事長的意見，進(jìn)入五百強(qiáng)是不是就是世界一流？我看寶鋼應(yīng)該算世界一流，但是我們中信因?yàn)槲椰F(xiàn)在不在位子上我不好說這個(gè)話，我們的信托是行業(yè)老大，甚至實(shí)業(yè)特鋼領(lǐng)域也還算是領(lǐng)先的，老大都不敢說，我們有一個(gè)產(chǎn)品，國際產(chǎn)品占有率30%，最大，但是能叫世界一流嗎？是具備全球競爭力嗎？我覺得這個(gè)事情是對我們很大的挑戰(zhàn)。[ 2018-04-21 11:12 ]
說起來是一個(gè)概念，這里面兩個(gè)定義一個(gè)是全球競爭力，什么叫全球競爭力？什么叫世界一流企業(yè)？其實(shí)在當(dāng)今中美貿(mào)易摩擦升級，特別是最近最震動(dòng)我們的就是這個(gè)美國直接針對中興的這個(gè)制裁，而且他們提出的單子就是針對我們中國制造2025，針對我們需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。所以我覺得在這個(gè)時(shí)候提出具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，不但具有經(jīng)濟(jì)意義而且具有重大的政治意義。關(guān)于世界一流企業(yè)，剛才我說了進(jìn)入500強(qiáng)應(yīng)該不是標(biāo)志，營業(yè)收入500強(qiáng)是不是應(yīng)該翻譯成世界500大？不是500強(qiáng)，真的夠不成500強(qiáng)，我覺得這一點(diǎn)我們下面國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還有咱們民營企業(yè)的掌舵人都是猛將如云，打了一輩子的仗，你知不知道你應(yīng)該定位在什么地方？這是中信人到今天還在孜孜以求的事情。[ 2018-04-21 11:16 ]
我簡單介紹一下我們中信集團(tuán)的情況，作為一個(gè)中國企業(yè)的標(biāo)本來給大家匯報(bào)、解剖一下。中信集團(tuán)是鄧小平同志親自推動(dòng)，當(dāng)時(shí)的榮毅仁同志創(chuàng)建的這么一個(gè)企業(yè)，到今年39年或者幾乎是40年吧，進(jìn)入第40年，我們的任務(wù)是引進(jìn)資金也做境外投資，但是在很多方面我們確實(shí)曾經(jīng)是行業(yè)的開創(chuàng)者，首家專業(yè)咨詢公司，首家商業(yè)房地產(chǎn)、首家合資租賃，首次進(jìn)入國際衛(wèi)星發(fā)射，首次境外融資，發(fā)行美國揚(yáng)基債等等進(jìn)入美國資本市場，這些就是我們?nèi)绻ㄎ贿€是要追求成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的一個(gè)起步的地方，就是這樣一個(gè)起點(diǎn)，是改革開放的窗口。[ 2018-04-21 11:20 ]
我們的發(fā)展中間經(jīng)過了幾個(gè)階段，看我們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是這樣的，我們曾經(jīng)是改革開放的窗口和改革的試點(diǎn)，我們也做過體制改革上的一些努力，2006-2010年時(shí)是我做董事長的時(shí)候，加大了整合的力度，當(dāng)時(shí)提了非常明確的口號叫“若干領(lǐng)域領(lǐng)先”，我們知道我們不能什么都做，什么都做得很好，所以我們提出“若干領(lǐng)域領(lǐng)先、綜合優(yōu)勢明顯”這么一個(gè)追求，2011年到現(xiàn)在，就是我們通過整體上市走向金融和實(shí)業(yè)并駕齊驅(qū)，像這樣的一種表達(dá)，這樣的對我們中信來講還是非常有挑戰(zhàn)的一個(gè)問題，就是我們能不能成為有全球競爭力的問題。[ 2018-04-21 11:21 ]
我們經(jīng)過幾代人的努力，2007年提出整體上市的設(shè)想，但是由于很多原因，特別是國際金融危機(jī)，我們只能放緩了腳步，一直到2014年我們終于實(shí)現(xiàn)了整體上市，現(xiàn)在我們中信實(shí)際上是一個(gè)在香港上市的紅籌企業(yè)，從根本上說我們是這樣一個(gè)企業(yè)。當(dāng)時(shí)我們整體上市是用一種特殊的方式把我們的股權(quán)注入下面的中信泰富這樣的一個(gè)子公司吸收合并，對價(jià)是2866億港幣。到了2015年我們又引入了泰國的正大集團(tuán)和日本伊藤忠兩家戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化和國際化，兩家合資公司給我們20%的股價(jià)的對價(jià)是100億美元，他們注入，說他們愿意和我們中信來分享他們的經(jīng)驗(yàn)和能力和他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，愿意分享我們中信在中國發(fā)展的優(yōu)勢，所以通過整體上市和通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資，我認(rèn)為我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了混合所有制的改造，我認(rèn)為我們在基本結(jié)構(gòu)上已經(jīng)完成了，在十九大以后我們按照要求進(jìn)一步努力地推進(jìn)從集團(tuán)到下屬企業(yè)，最近我們把中信網(wǎng)絡(luò)完成了49%的股權(quán)價(jià)格交易，價(jià)格48億元，引入市場化機(jī)制等一些動(dòng)作。[ 2018-04-21 11:25 ]
我想說說我們中信的這個(gè)模式，曉鵬同志說的光大是我的老家，我在光大工作了十幾年，又在中信工作了十幾年，我們有個(gè)特點(diǎn)就是我們是金融和實(shí)業(yè)協(xié)同發(fā)展，這是我們的特點(diǎn)。我不知道大家知不知道中信這個(gè)詞是哪兒來的？實(shí)際上它是一個(gè)縮寫，它是中國國際信托投資公司，在1979年的時(shí)候，這樣一個(gè)概念本身可以看出來榮毅仁同志以他在工商業(yè)的經(jīng)驗(yàn)既抓了金融又抓了實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)救國和金融的服務(wù)他都抓了，所以從開始，國際信托公司的基因就種下了產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展的基因。所以我們通過長期的摸索形成了金融和實(shí)業(yè)共同發(fā)展的模式，是我們從實(shí)踐來的，我們大概有六大協(xié)同，我們注意到這一段以來我們央企還有很多企業(yè)都有一些走向產(chǎn)融結(jié)合和融產(chǎn)結(jié)合的發(fā)展模式的傾向，所以我們把我們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都要說一下。[ 2018-04-21 11:27 ]
我們在協(xié)同方面是有優(yōu)勢的，走出去協(xié)同我們到海外搞工程和投資，我們各個(gè)行業(yè)金融和非金融是配的，我們的客戶協(xié)同，以客戶為中心是我們中信集團(tuán)的出發(fā)點(diǎn)，所以客戶協(xié)同也是我們的特色，因?yàn)槲覀兊目蛻舨还苁瞧髽I(yè)客戶還是個(gè)人客戶是全方位的，還有一個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，自己內(nèi)部的資源配置能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的配合。還有區(qū)域業(yè)務(wù)和專題的協(xié)同，這也是我們的特點(diǎn)，還有綜合金融服務(wù)協(xié)同，這一點(diǎn)可能到目前就是光大具有，國企是這樣，民企里面平安也是具備綜合金融服務(wù)的，我們有銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金、期貨等等全方位的，還有一個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)同，我們跟很多客戶，也跟很多我們國內(nèi)的一些省區(qū)建立戰(zhàn)略協(xié)同。[ 2018-04-21 11:28 ]
所以我們強(qiáng)調(diào)母子公司獨(dú)立運(yùn)營實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離，其實(shí)內(nèi)部所有的協(xié)同都有一個(gè)嚴(yán)重的問題就是關(guān)聯(lián)交易，所以必須實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隔離。而且我們自己的金融業(yè)務(wù)有一個(gè)誤區(qū)，我們有些做產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)的認(rèn)為我建立一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，為我自己的實(shí)業(yè)輸血，我們也試過，不可以，試了以后發(fā)現(xiàn)不行。所以你要做金融你要獨(dú)立運(yùn)營，你要做金融要為整個(gè)社會上的事業(yè)服務(wù)，比如昆侖銀行為中石油服務(wù)這可能行不通，我隨便說。這里有一個(gè)明確的問題，既然實(shí)行混合所有制，像中信下屬的十幾家企業(yè)可能都是上市公司，雖然控股的都是中信集團(tuán)，但是我們不得不注意到每一個(gè)下面上市公司的其他股東是不同的股東，所以是關(guān)聯(lián)交易，只有一條你為這些企業(yè)帶來好處，否則是不可能接受你的。所以我們有一些點(diǎn)是要注意遵循的。[ 2018-04-21 11:30 ]
所以我們研究了我們的競爭優(yōu)勢和問題。我們的優(yōu)勢“東方不亮西方亮”這句俗話是真的，比如說大家都知道中信在澳洲的一個(gè)重大的投資項(xiàng)目就是澳洲鐵礦石的項(xiàng)目，投資巨大，而且我們現(xiàn)在上市公司，我們的財(cái)務(wù)是很透明的，逐年都在撥備，這又是樂江董事長的老本行，我們撥備的數(shù)量可能達(dá)到了原來在賬資產(chǎn)的一半以上。所以怎么辦呢？我們有金融，還有其他的，形成一定的盈利能力，但是我們有一個(gè)相互的補(bǔ)充，還有我們覺得這對我們來講是優(yōu)勢，我們可以對客戶提供多種產(chǎn)品和服務(wù)的綜合能力，還有我們的業(yè)態(tài)有調(diào)整和延伸的能力，這個(gè)事說起來都知道中信投資了麥當(dāng)勞改成了金拱門，大家說了半天這樣那樣的想法，進(jìn)入了對消費(fèi)者的直接服務(wù)。我們還開展了一些農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目，這原來不是中信的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還有內(nèi)外部資源整合的問題，剛才說加法減法的問題，多年來中信一邊做加法一邊做減法。[ 2018-04-21 11:32 ]
像我們這樣的一個(gè)公司、這樣一個(gè)企業(yè)如果要追求卓越、要追求一流還不要說世界一流，國內(nèi)一流我們可能都還是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。作為投資，我們也給自己做了一個(gè)定位，我們有一個(gè)四類型的投資，一類是趨勢性投資，比如說消費(fèi)品，過去不是中信的領(lǐng)域，比如說醫(yī)療健康也不是，現(xiàn)在都開始跟上經(jīng)濟(jì)增長和國家發(fā)展的需求；功能性投資就是支持中信進(jìn)行股權(quán)投資和大項(xiàng)目需要的長期穩(wěn)定靈活的低成本資本；戰(zhàn)略性投資、價(jià)值性投資，我們一直在探討現(xiàn)在國企改革提出的投資運(yùn)營公司，我們也是向國務(wù)院提出來我們是不是也應(yīng)該成立一家投資運(yùn)營公司，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)說你們就不用申請了，你們本身就是一家投資運(yùn)營公司，所以從投資角度我們有自己的一些準(zhǔn)則。[ 2018-04-21 11:33 ]
這是我們產(chǎn)業(yè)信貸的分布，另外除了在股份制改造、上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資人以外等等這些由于時(shí)間關(guān)系我就不說了，后面還有互聯(lián)網(wǎng)+、轉(zhuǎn)型還有品牌主張。最后說一句話，國企改革要從三個(gè)層面來看：微觀層面增強(qiáng)競爭力；中觀層面產(chǎn)業(yè)的配置是我們的任務(wù)；在宏觀層面作為黨執(zhí)政基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。我就說這么多，謝謝。[ 2018-04-21 11:36 ]
謝謝老孔。其實(shí)我也不贊成稱孔老，老孔是正在老，孔老是已經(jīng)老了。理事長這幾年雖然不在我們國企改革發(fā)展的第一線，但是一直在致力于國企改革發(fā)展的研究，為國企改革發(fā)展呼一呼，給我們也出了很多的主意，謝謝理事長。接下來請杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后先生發(fā)言，大家歡迎。[ 2018-04-21 11:36 ]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們，很榮幸參加今天的論壇，也非常感謝崗位幾位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的發(fā)言，讓我們進(jìn)一步明確黨中央給我們企業(yè)發(fā)展的要求，以及明確企業(yè)今后發(fā)展的方向。特別是央企改革的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊衿笞龃笠院笠伯a(chǎn)生很多問題，要進(jìn)一步釋放改革。[ 2018-04-21 11:37 ]
我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的歷史征程從1978年艱難起步，到今年整整四十周年了，四十年彈指一揮間，卻已是換了天地，中國發(fā)生了天翻地覆的變化，習(xí)總書記在前不久的博鰲亞洲論壇上也指出“中國人民用雙手書寫了國家和民族發(fā)展的壯麗史詩”。今天全國人民在以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)下，正意氣風(fēng)發(fā)地站在新時(shí)代的新起點(diǎn)。我們企業(yè)界作為發(fā)展生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的重要力量，肩負(fù)著深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等一系列時(shí)代新任務(wù)，必須要有新的舉措、新的作為，借此難得的機(jī)會，我也想談?wù)劚救说膸c(diǎn)體會。[ 2018-04-21 11:43 ]
一、新時(shí)代是繼續(xù)奮斗的新時(shí)代?？倳浽诮衲甑男履曩R詞中號召全國人民，“幸福都是奮斗出來的”，這既是對過去四十年我們成功歷程的高度總結(jié)，亦是對今后全國人民繼續(xù)努力創(chuàng)造美好生活根本途徑的總要求。唯有奮斗，才有幸福，這是千古以來顛撲不破的真理。我們中國企業(yè)界、特別是廣大民營企業(yè)要在新時(shí)代傳承和弘揚(yáng)艱苦奮斗、勵(lì)精圖治的優(yōu)良傳統(tǒng)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)干好工作，并在此基礎(chǔ)上不斷改革自我、超越自我，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。我認(rèn)為，我們民營企業(yè)在新時(shí)代要更加奮進(jìn)有為，為國家為社會做出新的更大貢獻(xiàn)。[ 2018-04-21 11:44 ]
首先我認(rèn)為要繼續(xù)堅(jiān)守實(shí)業(yè)強(qiáng)國信念，堅(jiān)持立足主業(yè)。正如總書記所指出的，奮斗要“不馳于空想、不騖于虛聲”。我認(rèn)為這對我們企業(yè)界的指導(dǎo)意義是巨大的，我們做企業(yè)就是要腳踏實(shí)地，來不得半點(diǎn)虛假，不能好高騖遠(yuǎn)、更不能幻想一夜暴富。改革開放初期是緊缺經(jīng)濟(jì)，什么都沒有，什么都缺，機(jī)會遍地都是，你只要敢做，就可以白手起家獲得成功，而現(xiàn)在市場競爭的激烈程度和我們當(dāng)年確實(shí)是天壤之別，光靠敢想敢闖是不夠的，還要像總書記提出的那樣，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。所以我認(rèn)為那種一夜暴富的時(shí)代已經(jīng)過去了，這就要求我們經(jīng)營企業(yè)更要謹(jǐn)慎持重，保持清醒頭腦，通過做強(qiáng)做大主業(yè)確立和鞏固自己的市場地位，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。[ 2018-04-21 11:44 ]
其次，面對新時(shí)代消費(fèi)需求升級的浪潮，我們必須把創(chuàng)新精神和工匠精神緊密結(jié)合起來，既要通過不斷創(chuàng)新提高產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值，又要精益求精確保品質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，最大限度地善用社會托付給我們的資源，也是我們企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)。這幾年娃哈哈也在不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級，把產(chǎn)品從“安全”向“健康”方向發(fā)展。經(jīng)過幾年的研發(fā)，我們的蛋白粉、羊奶粉和代餐粉等一系列健康固體飲料產(chǎn)品很快就將與消費(fèi)者見面。[ 2018-04-21 11:45 ]
最后，我認(rèn)為我們民營企業(yè)要繼續(xù)深化改革，著力調(diào)動(dòng)員工積極性、釋放創(chuàng)新潛能、提高生產(chǎn)力，把企業(yè)的效率與效益提升到更高的水平。我認(rèn)為高質(zhì)量的發(fā)展，就是企業(yè)要提高效益，員工要提高收入，消費(fèi)者要提高消費(fèi)水平，而國家亦從企業(yè)發(fā)展中提高財(cái)政收入。而這一切的根本，都是要靠企業(yè)通過不斷深化改革，提高管理水平和經(jīng)營能力來實(shí)現(xiàn)。我們要不斷探索、總結(jié)適合我國國情與企業(yè)實(shí)際情況的中國特色管理理論，一方面通過制度的力量明確責(zé)權(quán)利、規(guī)范企業(yè)內(nèi)外部行為，提高效率，另一方面亦要以人為本，通過管理者的人格魅力和企業(yè)的文化力量來感化和團(tuán)結(jié)全體員工為企業(yè)的奮斗目標(biāo)而共同努力。[ 2018-04-21 11:45 ]
二、新時(shí)代是繼續(xù)開放的新時(shí)代。總書記在此次博鰲論壇的主旨講話中，再次指出“開放帶來進(jìn)步，封閉必然落后”，要堅(jiān)持走開放融通、互利共贏之路，構(gòu)建開放型世界經(jīng)濟(jì)?？倳浀闹v話進(jìn)一步堅(jiān)定了我們繼續(xù)開放合作的信心。我認(rèn)為，中國企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青永續(xù)發(fā)展，必須懷有海納百川之心、博采眾長之態(tài)。[ 2018-04-21 11:45 ]
娃哈哈在新時(shí)代的開放合作步伐也將進(jìn)一步加大，在立足主業(yè)的同時(shí)，我們亦在尋求向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。未來經(jīng)濟(jì)的競爭將集中在新科技領(lǐng)域，娃哈哈已經(jīng)在生物工程、高端制造和人工智能這三個(gè)領(lǐng)域謀劃布局。目前我們正在與以色列、美國等國家知名高校和研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談，建立聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、設(shè)立人才培養(yǎng)項(xiàng)目，選擇若干先進(jìn)的、具有良好產(chǎn)業(yè)化前景的項(xiàng)目進(jìn)行投資孵化，并提供資源協(xié)助研究人員在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。與此同時(shí)，我們亦與以色列、歐美等國家在細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擁有核心技術(shù)的公司進(jìn)行深入的洽談合作，在國內(nèi)成立合資企業(yè)，把他們的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國來，服務(wù)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)需求，填補(bǔ)國內(nèi)相關(guān)等領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)空白，如精密伺服驅(qū)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)控制、智能安防硬件及系統(tǒng)、機(jī)器人系統(tǒng)集成在特定行業(yè)的應(yīng)用、功能性生物菌種篩選和培育等。我堅(jiān)信，只有開放，才能為我們的企業(yè)注入源源不斷的生命力。[ 2018-04-21 11:46 ]
第三、新時(shí)代是合作共享的新時(shí)代?？倳浽诮衲耆珖舜蟮拈]幕會講話中指出，“新時(shí)代屬于每一個(gè)人，每一個(gè)人都是新時(shí)代的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者?！泵恳粋€(gè)中華兒女都有資格享受民族復(fù)興的偉大榮光，亦有權(quán)利分享我們改革開放和億萬人民辛勤努力所創(chuàng)造的發(fā)展成果。因而我認(rèn)為在新時(shí)代，我們廣大企業(yè)更要堅(jiān)持與弘揚(yáng)合作共享的發(fā)展理念。[ 2018-04-21 11:47 ]
首先我認(rèn)為我們企業(yè)要與全國人民、特別是尚未富裕起來地區(qū)的人民共享發(fā)展機(jī)遇?？倳浽谑糯髨?bào)告中指出，要“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要?jiǎng)訂T全黨全國全社會力量，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，”要“確保到2020年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧?！蔽艺J(rèn)為我們民營企業(yè)對此責(zé)無旁貸。目前娃哈哈在全國29個(gè)省份建有80多個(gè)生產(chǎn)基地，其中相當(dāng)大一部分是建立在中西部地區(qū)、特別是老少邊窮、革命老區(qū)等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，直接解決了貧困地區(qū)近萬人的就業(yè)問題，同時(shí)亦帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、物流運(yùn)輸?shù)壬舷掠萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為發(fā)展各地經(jīng)濟(jì)和精準(zhǔn)扶貧、脫貧盡了一點(diǎn)自己的綿薄之力。娃哈哈創(chuàng)業(yè)三十年了，能夠取得今天的成績，亦離不開全國各地各級政府的支持與幫助。今后我們將繼續(xù)本著致富思源的理念，持續(xù)加大對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的投資和幫扶力度，為我國早日實(shí)現(xiàn)全國貧困人口全面脫貧這一人類歷史上前所未有之壯舉再立新功。[ 2018-04-21 11:47 ]
其次，我認(rèn)為企業(yè)與企業(yè)之間亦要共享發(fā)展機(jī)遇，特別是大企業(yè)與中小企業(yè)要加強(qiáng)合作與共享，通過共享實(shí)現(xiàn)共贏。世界上大企業(yè)必竟還是少數(shù)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)主要還是廣大的中小企業(yè)支撐起來的。我國的中小企業(yè)在改革開放的發(fā)展進(jìn)程中扮演了開路先鋒的角色，為改革開放事業(yè)的順利推進(jìn)作出了巨大貢獻(xiàn)。而且在創(chuàng)造財(cái)富、解決就業(yè)和納稅等方面，都起到了舉足輕重的作用，特別是在一些細(xì)分市場，中小企業(yè)的作用更是不可替代。因而我認(rèn)為只有中小企業(yè)發(fā)展好了，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)才能夠持續(xù)健康發(fā)展。但和大企業(yè)相比，中小企業(yè)實(shí)力弱、規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對較差，確實(shí)面臨許多困難和局限，許多開支巨大、技術(shù)要求高的研發(fā)和市場開發(fā)工作，中小企業(yè)難以獨(dú)立承擔(dān)，因而亦限制了他們的發(fā)展速度。[ 2018-04-21 11:47 ]
我認(rèn)為中小企業(yè)要精準(zhǔn)定位、找到自己在經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中最合適的位置。我們應(yīng)該向歐美一些發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，大企業(yè)和中小企業(yè)走專業(yè)化協(xié)作的道路，共享發(fā)展機(jī)遇。建議各地政府應(yīng)該根據(jù)各地實(shí)際情況找準(zhǔn)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，組織大企業(yè)牽頭搞產(chǎn)品和市場開發(fā)，憑借其實(shí)力去承擔(dān)大部分的開發(fā)成本與市場風(fēng)險(xiǎn)，而中小企業(yè)則為大企業(yè)進(jìn)行配套加工，做到有技術(shù)的出技術(shù)，有錢的出錢，有經(jīng)驗(yàn)的出經(jīng)驗(yàn)，整合在一起形成一個(gè)整體同進(jìn)退、共發(fā)展，同時(shí)政府給予點(diǎn)扶持。這樣，大企業(yè)與中小企業(yè)各自發(fā)揮所長，共享發(fā)展機(jī)遇，整合體系的力量去參與國際競爭，必將為我國企業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展前景。[ 2018-04-21 11:48 ]
最后，企業(yè)要與員工共享發(fā)展成果。毛澤東同志曾說過，只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長治久安也必須以人為本、時(shí)刻依靠廣大員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工成為企業(yè)真正的主人，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。我們既要充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)的事情員工管”，亦要做到“員工的事情企業(yè)管”，即從企業(yè)增效員工增收、提供平臺幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、解決員工的后顧之憂、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等各方面來全方位地關(guān)愛員工。只有這樣，我們的員工隊(duì)伍才能煥發(fā)出巨大的凝聚力、創(chuàng)造力和積極性，不斷為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值、為社會提供高質(zhì)量的服務(wù)與產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。[ 2018-04-21 11:48 ]
這些年來盡管面臨競爭壓力加劇、成本不斷上漲等各種壓力，娃哈哈堅(jiān)持“家文化”理念，每年給員工加工資，而且這幾年國家亦在大力降稅費(fèi)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我們也相應(yīng)把因此節(jié)省下來的開支用于給員工加工資，今年我們給每位員工發(fā)放了額外的津貼，知識員工的月津貼標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了平均2500元，而普通員工的收入亦增加了10%-15%。同時(shí)我們還著力解決員工的住房、醫(yī)療、子女教育等后顧之憂，確保員工通過辛勤的勞動(dòng)獲得體面的收入和美好幸福的生活。這一共享發(fā)展理念，我們將在新時(shí)代繼續(xù)堅(jiān)持并予以發(fā)揚(yáng)。[ 2018-04-21 11:49 ]
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同仁們，正如總書記所指出的那樣，今天，中國人民的創(chuàng)造精神正在前所未有地迸發(fā)出來，推動(dòng)我國日新月異向前發(fā)展，大踏步走在世界前列。我們這一代人是何其幸運(yùn)，能夠參與中華民族偉大復(fù)興這一壯麗的歷史征程，今天的中國站在了新的歷史起點(diǎn)上,我們比歷史上任何時(shí)期都更接近實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興這一偉大夢想。僅要我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，努力拼搏，必將實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的新發(fā)展、奪取新時(shí)代的新勝利。謝謝大家！[ 2018-04-21 11:49 ]
謝謝宗慶后董事長，新時(shí)代是繼續(xù)奮斗的新時(shí)代，是繼續(xù)開放的新時(shí)代，是合作共享的新時(shí)代，唯有奮斗才有幸福，董事長在這個(gè)年齡還在一線奮斗值得我們敬佩，向奮斗者致敬，謝謝宗慶后董事長。剛才四位嘉賓結(jié)合各自企業(yè)的改革發(fā)展實(shí)際分享了很多經(jīng)驗(yàn)和思考，讓我們切身感受到中國企業(yè)，特別是企業(yè)家拼搏進(jìn)取、勇于探索的膽識和魄力，讓我們對中國企業(yè)改革發(fā)展的前景充滿了信心，我們再次把掌聲獻(xiàn)給四位嘉賓。謝謝。我們知道深化國企國資改革發(fā)展離不開智庫的咨政建言、把脈問診，也離不開媒體的回應(yīng)關(guān)切，他們?nèi)绾卧u價(jià)這一年來國資國企改革成效的呢？我們首先請國務(wù)院國資委研究中心副主任盧永真同志發(fā)布《國企國資改革發(fā)展報(bào)告》大家歡迎。[ 2018-04-21 11:54 ]
謝謝秘書長。尊敬的肖亞慶主任、劉正榮社長，尊敬的徐樂江部長，大家上午好。我代表國資委研究中心向大家發(fā)布報(bào)告的內(nèi)容。我在這里做簡要的說明。報(bào)告從國企國資改革十大領(lǐng)域闡述了十八大以來，特別是十八屆三中全會以來改革開放有關(guān)情況，涵蓋的基本內(nèi)容一是政策部署，主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、重要會議精神、政策文件；二是主要改革發(fā)展的舉措，突出強(qiáng)調(diào)了做法和特點(diǎn)；三是主要的成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；四是對2018年國企改革的預(yù)測和展望。[ 2018-04-21 11:56 ]
我們是智庫，作為智庫首要的責(zé)任要提出自己的觀點(diǎn)，下面我從報(bào)告中歸納出幾個(gè)觀點(diǎn)和大家做一個(gè)分享，深刻理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的豐富內(nèi)涵。十九大報(bào)告指出，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要牢牢把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在新時(shí)代被賦于了新使命，在過往主要完成“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今后要把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)理念、目標(biāo)、制度、經(jīng)營全方位進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，聚焦科技新變化、人民新需要，大幅度提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、科技含量和藝術(shù)品類。從富起來到強(qiáng)起來，人們對產(chǎn)品和服務(wù)的需求從有沒有、貴不貴，升級為好不好、雅不雅。[ 2018-04-21 12:00 ]
在宏觀上調(diào)整好國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)討論的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是完全不同的概念，不能混淆。我們認(rèn)為，國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在宏觀上是指國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)總量、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域中的數(shù)量規(guī)模和資本占比。國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)解決國有資本有多少、好不好、多少好的問題。首先理清國有經(jīng)濟(jì)在上述領(lǐng)域中的具體數(shù)量與基本占比，摸清楚有多少，其次分析現(xiàn)有數(shù)量規(guī)模與資本占比結(jié)構(gòu)現(xiàn)象國有經(jīng)濟(jì)占比的效益和發(fā)揮的效果，搞清楚搞得好不好。再次摸清楚動(dòng)態(tài)效果，可以高效地推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高效發(fā)展，同時(shí)有利于放大國有資本功能，算清楚多少好。[ 2018-04-21 12:01 ]
著眼于宏觀的國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，既要從總體上發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，也不能抑制國有資本的有效放大。在國有企業(yè)突出主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)下，我們預(yù)測未來國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組將呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，加強(qiáng)研究并積極推進(jìn)強(qiáng)弱周期行業(yè)均衡配置式的戰(zhàn)略性重組。國際經(jīng)驗(yàn)表明特大型跨國公司在產(chǎn)業(yè)分布上往往將資產(chǎn)既布局在強(qiáng)周期行業(yè)，以期在經(jīng)濟(jì)高景氣度下獲得良好利潤，同時(shí)也布局在弱周期行業(yè)。我國的國有資本運(yùn)營公司更是投資在多個(gè)產(chǎn)業(yè)，為了避免企業(yè)盈利的大幅波動(dòng)，增強(qiáng)扛風(fēng)險(xiǎn)能力應(yīng)該及早考慮強(qiáng)弱周期的均衡布局。[ 2018-04-21 12:03 ]
PE、VC等基金是重要的投資方面，實(shí)業(yè)投資仍將長期存在，國有資本運(yùn)營公司不是金融控股公司，不宜追求金融全牌照，著力發(fā)揮國有資本運(yùn)營公司在提高效率方面的能力，將國有資本從當(dāng)前回報(bào)率不高、未來成長潛力不大的領(lǐng)域調(diào)整到高成長、潛在成長空間大的領(lǐng)域，從而提高國有資本的回報(bào)率。在高質(zhì)量發(fā)展的理念下培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，全球市場就像一個(gè)足球場，國內(nèi)市場是后半場，國際市場是前半場，只在后半場踢球最好的結(jié)果是不輸球，要想贏得勝利必須沖入前半場。高質(zhì)量發(fā)展與推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大密切相關(guān)，高質(zhì)量發(fā)展是國有資本做強(qiáng)的關(guān)鍵、做大的前提。[ 2018-04-21 12:05 ]
完善新業(yè)態(tài)、新模式企業(yè)的考核評價(jià)，委托代理制下的企業(yè)具有考核導(dǎo)向的鮮明特征，上市公司的市值其實(shí)就是投資者給予的考核評價(jià)，考核對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用及其重要。對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資項(xiàng)目，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育期的項(xiàng)目要制定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征的考核方法，要建立國有資本投資運(yùn)營公司不同于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的業(yè)績考核體系，比如考核周期怎么確定，年度考核為主還是任期考核占比會更高。簡單提出這么幾個(gè)觀點(diǎn)和大家分享。謝謝。[ 2018-04-21 12:07 ]
謝謝盧永真主任，接下來有請《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》總編輯張超文同志發(fā)布《2017年度國企輿論傳播分析報(bào)告》，大家歡迎。[ 2018-04-21 12:09 ]
尊敬的亞慶主任，樂江副主席，正榮副社長，各位企業(yè)家，朋友們，大家上午好！很榮幸能夠代表新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》發(fā)布《2017年度國企輿論傳播分析報(bào)告》，這個(gè)報(bào)告得到了國資委宣傳局和新聞中心的大力支持，報(bào)告已經(jīng)提供給大家，我在這里做一個(gè)簡要的說明。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在黨和國家全局的戰(zhàn)略高度，圍繞國企改革發(fā)展發(fā)表一系列重要講話，為國企改革提供了科學(xué)理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南。新時(shí)代需要新格局，新格局需要新智慧，相信今天發(fā)布的這份報(bào)告對國企落實(shí)新發(fā)展理念，聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)業(yè)，參與“一帶一路”建設(shè)，營造正能量輿論場，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代國企質(zhì)量、效率、動(dòng)力三大變革具有積極的借鑒意義。[ 2018-04-21 12:11 ]
報(bào)告顯示，2017年國企輿情態(tài)勢總體平穩(wěn)理性，國企改革熱度有增無減。就傳播者而言，國內(nèi)輿論場逐漸走向統(tǒng)一，媒體分化現(xiàn)象有所緩解，從受眾來看，受眾群體保持相對穩(wěn)定，改革進(jìn)取、敢擔(dān)當(dāng)有作為的國資國企形象日益確立。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年，有關(guān)國資委、央企、國企的信息全國有1734萬條，比2016年增長15%，主要原因是2017年國企改革進(jìn)入“施工年”，國資委以“管資本為主”推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，全年國企改革動(dòng)作頻頻，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展明顯，國企黨建得到實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)，持續(xù)受到輿論高度關(guān)注。[ 2018-04-21 12:11 ]
2017年，央企重大負(fù)面輿情事件為172件，涉及到63家央企，值得指出的是，隨著審計(jì)、巡視和反腐常態(tài)化，央企經(jīng)營、貪污腐敗等話題的社會關(guān)注度明顯降低，除“西安地鐵問題電纜”等少數(shù)負(fù)面輿情事件引起輿論廣泛關(guān)注外，央企負(fù)面輿情事件的影響力和關(guān)注度進(jìn)一步降低。[ 2018-04-21 12:12 ]
報(bào)告顯示，2017年，國資委、央企、國企相關(guān)報(bào)道中正面報(bào)道占據(jù)主流，負(fù)面報(bào)道占比有所降低。其中，主流媒體繼續(xù)占據(jù)輿論高地，為國資國企改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力支撐，顯示了較強(qiáng)的輿論場控制力。需要指出的是，新華社與國務(wù)院國資委合力打造的“國資國企傳播平臺”發(fā)揮了積極作用，這個(gè)平臺由《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》社牽頭，新華社國內(nèi)部、參編部、對外部、新華網(wǎng)和新媒體中心等部門廣泛參與，起到了引領(lǐng)輿論、首發(fā)定調(diào)、解疑釋惑、澄清謬誤、凝聚共識的效果。2017年，國資國企整體輿論環(huán)境持續(xù)向好，反映成就、點(diǎn)贊創(chuàng)新、宣傳擔(dān)當(dāng)、鼓勵(lì)發(fā)展成為全社會的主流聲音。[ 2018-04-21 12:12 ]
以新華社報(bào)道為例，在新華社全媒體采編發(fā)系統(tǒng)的專題分析系統(tǒng)功能中，如果以“國資國企”為關(guān)鍵詞進(jìn)行查詢，共錄得原創(chuàng)報(bào)道37893條，比2016年提升了30%，占媒體國資國企原創(chuàng)新聞的35%。為了更好地服務(wù)工作大局，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》2017年明確提出打造“日版—周刊—月參考—年論壇+新媒體”的全方位傳播模式。全年僅頭版頭條涉及國資國企的報(bào)道達(dá)44篇，今年一季度《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》共刊發(fā)涉及國資國企報(bào)道共計(jì)532篇，相比2017年一季度的75篇同比增長達(dá)700%。以十九大為契機(jī)，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》精心策劃了“習(xí)近平的國企足跡”系列報(bào)道，成為鎮(zhèn)版之作。這組報(bào)道通過習(xí)近平總書記考察的央企重大工程，深度透視了國企的創(chuàng)新發(fā)展和改革成就，取得了較大的社會反響。[ 2018-04-21 12:14 ]
報(bào)告顯示，在2013年的國企臉譜中，“國企虧損”、“國進(jìn)民退”、“國企壟斷”、“國企腐敗”等負(fù)面詞匯還有較高的比例。而在2017年，關(guān)鍵詞主要是 “混改”、“國企改革”、“重組”、“公司制”、“改制”和“社?；稹?，負(fù)面詞匯明顯減少。說明國資在全國受眾心目中的形象穩(wěn)步提升，同時(shí)國企黨建傳播力也得到實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)，一方面，與主流媒體加強(qiáng)合作，持續(xù)加強(qiáng)新聞輿論的營造；另一方面，國資委在央企內(nèi)部開展了“學(xué)習(xí)筆記”“十九大精神進(jìn)企業(yè)”等主題宣傳活動(dòng)，有效增強(qiáng)了國企凝聚力，提升了國企品牌形象傳播力。[ 2018-04-21 12:15 ]
在主流媒體加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè)的作用下，中國新聞對外報(bào)道的影響力明顯提升，2017年涉及國資國企的國際輿論環(huán)境明顯改善。包括高鐵在內(nèi)的“新四大發(fā)明”等融合報(bào)道等，被路透社、今日俄羅斯、《華爾街日報(bào)》等世界主流媒體廣泛轉(zhuǎn)載，紀(jì)錄片《我的鐵路，我的夢》在非洲產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，對提升國資國企的國際形象起到了重要作用。但需要注意的是，境外媒體尤其是西方一些媒體仍然還是關(guān)注國企債務(wù)、市場化程度不高、國企民企地位差異等少數(shù)負(fù)面輿情。未來，隨著新一輪擴(kuò)大開放的不斷推進(jìn)和“一帶一路”建設(shè)的深入實(shí)施，加強(qiáng)央企國企海外品牌建設(shè)和形象公關(guān)的必要性、合理性、緊迫性不容忽視。[ 2018-04-21 12:16 ]
報(bào)告認(rèn)為， 2015年至今，國企改革已經(jīng)完成了從理論架構(gòu)到實(shí)戰(zhàn)的全面布局?！耙灰母铩薄叭绾胃母铩薄案母锢住钡确较蛐誀幾h逐漸平息。同時(shí)，改革能否持續(xù)有效推進(jìn)，舉措能否落到實(shí)處，等已經(jīng)成為輿論各方集中關(guān)注的焦點(diǎn)問題。在媒體融合發(fā)展的大背景下，國企國資須高度重視新聞輿情工作，正確把握輿情發(fā)展趨向，大力創(chuàng)新企業(yè)輿情管理，主動(dòng)適應(yīng)新媒體時(shí)代發(fā)展要求，認(rèn)真開展輿論引導(dǎo)。報(bào)告建議，國資國企以十九大精神為綱，主動(dòng)發(fā)聲，在提高正面宣傳和輿論引導(dǎo)能力的同時(shí)，守住底線，做好輿情風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對。[ 2018-04-21 12:18 ]
一是要突出重點(diǎn)，做好改革開放40周年暨國企深化改革等主題宣傳活動(dòng)；二是守正創(chuàng)新，開展“一帶一路”、中國制造等主題宣傳，提高與境外媒體打交道的能力，提高海外傳播水平；三是嚴(yán)守底線，做好輿情風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對。既要完善風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，對可能出現(xiàn)輿論炒作的敏感話題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)評估，防止敏感和熱點(diǎn)問題疊加，防患于未然。又要對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好輿情處置預(yù)案，一旦出現(xiàn)突發(fā)輿情事件，及時(shí)做好輿情研判和應(yīng)對工作，將事件影響力降到最低。朋友們，新時(shí)代昭示新使命，新征程呼喚新作為，新華社與國資委合力打造的“國資國企傳播平臺”將持續(xù)為國資國企改革鼓與呼，講好國資國企改革故事，同時(shí)服務(wù)好包括民營企業(yè)的各類企業(yè)，通過凝聚發(fā)展正能量，推動(dòng)我國不斷前進(jìn)。最后預(yù)祝本次論壇圓滿成功！謝謝大家！[ 2018-04-21 12:20 ]
謝謝張總編。智庫和媒體專家分別從不同視角對2018年國企改革進(jìn)行了回顧和評價(jià)，為我們進(jìn)一步深化改革發(fā)展提供了很好的建議。謝謝兩位，也謝謝對兩個(gè)報(bào)告研究做出貢獻(xiàn)的國資委研究中心、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)的各位專家。下面，我們繼續(xù)嘉賓主題演講。有請湖南省委常委、省國資委黨委書記張劍飛同志發(fā)言。大家歡迎。[ 2018-04-21 12:21 ]
尊敬的亞慶主任、正榮社長，非常容幸有機(jī)會參加這么重要的論壇，衷心感謝國務(wù)院國資委多年來對湖南國資工作的關(guān)心指導(dǎo)和幫助。湖南省擁有省屬國有企業(yè)38戶，總資產(chǎn)7000億元；2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4250億元，近年來我們堅(jiān)持以習(xí)近平中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，努力把握高質(zhì)量發(fā)展的要求不斷深化國有企業(yè)改革，著重發(fā)揮國有企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，取得了一定的成效。[ 2018-04-21 12:22 ]
一是全面加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。近年來，我省不斷加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在全國國企黨建工作會以后，省委決定由一名省委常委兼任省國資委黨委書記，重點(diǎn)抓好全省國有企業(yè)改革發(fā)展工作。同時(shí)，著力加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，省委一次對18戶省屬企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流調(diào)整，全面推行黨委書記、董事長由一人擔(dān)任，并開展了集體談心談話。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，召開了全省國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)場會，組織開展企業(yè)黨委書記抓黨建現(xiàn)場述職評議活動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，開展金融領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、糾“四風(fēng)”專項(xiàng)整治，推動(dòng)省屬企業(yè)巡視巡察全覆蓋，國有企業(yè)黨建工作明顯加強(qiáng)。[ 2018-04-21 12:23 ]
二是以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線深化企業(yè)內(nèi)部改革。推動(dòng)省屬企業(yè)完成鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。按照“兼并重組改造一批、強(qiáng)化管理提升一批、清理淘汰退出一批”的原則，加大“僵尸企業(yè)”處置力度。全面完成55戶企業(yè)（其中3戶一級企業(yè)）的公司制改制任務(wù)，將監(jiān)管企業(yè)管理層級全部壓縮至3級以內(nèi)。2017年，監(jiān)管企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率降至65.9%、同比下降3.8個(gè)百分點(diǎn)，有息負(fù)債2629億元、同比下降4.6%，支出財(cái)務(wù)費(fèi)用104億元、同比下降6.6%。[ 2018-04-21 12:23 ]
三是大力推動(dòng)國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。制定了《湖南省屬國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組總體方案》，完成了涉及31戶企業(yè)的重組整合（含政企政資分開接收企業(yè)）。制定了《湖南省屬監(jiān)管企業(yè)聚焦主業(yè)工作推進(jìn)方案》，逐戶明確企業(yè)的發(fā)展定位，規(guī)定每戶企業(yè)的主業(yè)不超過3個(gè)。華菱鋼鐵作為省屬第一大企業(yè)，因市場等方面的原因，連年虧損而被ST，原來考慮將鋼鐵從上市公司置換出來，將金融資產(chǎn)注入，后經(jīng)反復(fù)考慮，堅(jiān)決響應(yīng)中央振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的要求，果斷終止重組，回歸鋼鐵主業(yè)。事后證明，這一決策完全正確，市場反映良好（連續(xù)5個(gè)漲停），2017年華菱集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1209.8億元，成為首家年銷售收入過千億的省屬企業(yè)，利潤是2016年的48倍。[ 2018-04-21 12:24 ]
四是不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。完成省本級政企政資分開工作，25個(gè)省直廳局下屬的138戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩分開”，其中93戶企業(yè)移交省國資委管理。擬定了《湖南省國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》，制定了出資人權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單和履職流程，精簡國資監(jiān)管事項(xiàng)41項(xiàng)。加強(qiáng)監(jiān)事會監(jiān)督、出資人審計(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，加大國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資損失責(zé)任追究力度。[ 2018-04-21 12:24 ]
當(dāng)前，湖南國資國企仍存在一些矛盾和問題。主要是：布局結(jié)構(gòu)還不優(yōu)。監(jiān)管企業(yè)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、重化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，還存在“靠天吃飯”的現(xiàn)象，對市場依賴比較大。競爭實(shí)力還不強(qiáng)。監(jiān)管企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)主業(yè)不突出，行業(yè)分布比較散，國有企業(yè)整體盈利能力與地位作用還不完全匹配，國有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量中的占比偏小，等等。[ 2018-04-21 12:24 ]
黨的十九大強(qiáng)調(diào)，要深化國有企業(yè)改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，這為新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向、提供了遵循。下一步，我們將圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”這個(gè)目標(biāo)，推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)在降本增效、市場開拓、產(chǎn)品創(chuàng)新這三個(gè)方面做到極致，并著力在四個(gè)方面下功夫。[ 2018-04-21 12:25 ]
一是黨建引領(lǐng)。我們將以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)融合，把加強(qiáng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，突出選人用人政治標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。深化企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任，全面考核企業(yè)黨建工作。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，開展對監(jiān)管企業(yè)的巡察工作，推進(jìn)“不能腐”體制機(jī)制建設(shè)。[ 2018-04-21 12:25 ]
二是立足實(shí)體。我們將以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，集中精力謀產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)、興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)實(shí)體更實(shí)、產(chǎn)業(yè)更優(yōu)。湖南省委、省政府將2018年確定為“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”，著力推動(dòng)“五個(gè)100”工程建設(shè)。湖南國資系統(tǒng)也將在監(jiān)管企業(yè)中實(shí)施10個(gè)以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、10個(gè)以上重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目、10個(gè)以上重大產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，找準(zhǔn)切入口，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，培育壯大新動(dòng)能。同時(shí)，積極發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用，鼓勵(lì)支持國有企業(yè)綜合利用公司債、中期票據(jù)、短融超短融等直接融資工具，通過改制上市、引入基金等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資本實(shí)力，以金融市場的“活”促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“優(yōu)”。[ 2018-04-21 12:25 ]
三是聚焦主業(yè)。我們將以優(yōu)化國資布局和加快重組整合為重點(diǎn)，按照“主業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸位”的原則，以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，推動(dòng)國有資本向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中，著力打造3個(gè)省級功能性平臺、4個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施投資集團(tuán)、15個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；并將分散在不同企業(yè)的酒店、金融、投資、房地產(chǎn)開發(fā)等6類資產(chǎn)及業(yè)務(wù)逐步向優(yōu)勢企業(yè)歸集，加快國有資本從低效、無效的領(lǐng)域和行業(yè)退出，推動(dòng)形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升國有資本對全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度。[ 2018-04-21 12:26 ]
四是瘦身健體。一方面，以深化三項(xiàng)制度改革為抓手推進(jìn)企業(yè)“瘦身”。重點(diǎn)實(shí)施精簡機(jī)構(gòu)人員、壓層級減法人、降成本增效益，對標(biāo)同行業(yè)同規(guī)模先進(jìn)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)控用工總量，科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，控制人工成本費(fèi)用增長，全面推行員工公開招聘制度，明確對連續(xù)兩年虧損的企業(yè)，原則上不增加工資總額、不增加管理人員、不增加員工總量（特殊人才引進(jìn)除外）。另一方面，以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為抓手推進(jìn)企業(yè)“健體”。重點(diǎn)規(guī)范董事會建設(shè)，落實(shí)董事會職權(quán)；推行職業(yè)經(jīng)理人制度，實(shí)行市場化、契約化管理；構(gòu)建中長期激勵(lì)約束體系，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。[ 2018-04-21 12:26 ]
最后，再次感謝國務(wù)院國資委以及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家對湖南的關(guān)心支持，也熱切盼望各位企業(yè)家到湖南投資發(fā)展，參與我省的國有企業(yè)改革與發(fā)展。謝謝大家。[ 2018-04-21 12:27 ]
謝謝張書記。接下來請弘毅投資董事總經(jīng)理袁兵同志發(fā)言。大家歡迎。[ 2018-04-21 12:27 ]
尊敬的肖主任、劉社長、徐社長，各位專家，大家早上好，非常高興作為民營企業(yè)尤其是投資機(jī)構(gòu)今天參加到這里，我們也希望成為世界一流企業(yè)，但是我們更重要的使命是助力央企業(yè)成為世界一流企業(yè)。一開始肖主任就說了中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在這樣一個(gè)世界體量支持下在座很多企業(yè)都是有機(jī)會成為全球有影響力的優(yōu)秀企業(yè)，不光是我們經(jīng)濟(jì)體量大，我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)在也形成了初步成效，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從以前投資驅(qū)動(dòng)型增長發(fā)展為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型增長，中國已經(jīng)從資本的輸入國到現(xiàn)在成為資本的輸出國，更重要的，我們自己說中國現(xiàn)在不僅是世界的工廠，更重要的是世界的市場，有那么大的世界市場，即使在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)面臨國內(nèi)外重重挑戰(zhàn)之下我們覺得都孕育著巨大的機(jī)會，外界最近的貿(mào)易摩擦、美國政府的制裁，內(nèi)部我們產(chǎn)業(yè)需要去產(chǎn)能，金融體系需要去杠桿，但即使在這么多的挑戰(zhàn)之下，有中國那么大的市場，我們覺得在座各位都可以成為全球有影響力的企業(yè)。[ 2018-04-21 12:31 ]
剛才中信的孔總已經(jīng)說了，財(cái)富500強(qiáng)不應(yīng)該叫500強(qiáng)，叫500大，我們在這個(gè)說法上不謀而合，我們內(nèi)部也經(jīng)常講中國有很多大企業(yè)，不見得是強(qiáng)的企業(yè)，剛才幾位嘉賓也說了，現(xiàn)在在500強(qiáng)里面中國和美國企業(yè)的數(shù)量差不多，美國有134家，中國有110家，但是從利潤率上大相徑庭，美國企業(yè)平均利潤率有7%，我們只有4.6%，另外我們虧損企業(yè)還是非常多的，在500強(qiáng)里面有65家虧損，中國企業(yè)占了1/3，有19家。所以在這種情況下未來怎么從大做到強(qiáng)就非常關(guān)鍵了，這也牽扯到我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步提升。從美國500強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布來看更多是在金融服務(wù)、醫(yī)藥健康、高端制造，尤其特別重要是在高科技方面，軟件和信息服務(wù)，而我們的500強(qiáng)主要還是在能源資源類和高端制造以及利用低成本的勞動(dòng)力進(jìn)行高端建設(shè)和制造領(lǐng)域。剛才光大曉鵬總說了認(rèn)為一流企業(yè)的八個(gè)有的標(biāo)準(zhǔn)，我們投資機(jī)構(gòu)也總結(jié)了我們認(rèn)為的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。[ 2018-04-21 12:32 ]
一是要擁有核心的競爭力。這個(gè)核心的競爭力不是在政府的支持下，政府政策的扶持下在溫室里長大的企業(yè)，需要真正在無論國內(nèi)的競爭環(huán)境，還是現(xiàn)在越來越多在全球高度競爭的環(huán)境里面，真正具有核心競爭力，它需要自身的創(chuàng)新能力，系統(tǒng)的規(guī)?；嵘同F(xiàn)代企業(yè)的管理體系。這隨著最近國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)重變得非常之關(guān)鍵。[ 2018-04-21 12:35 ]
二是全球布局和資源整合的能力，真正跨國企業(yè)不僅是在全球各地有子公司、辦公室、全球銷售，真正的全球企業(yè)是在每一個(gè)市場都能成為當(dāng)?shù)厥袌隼锏念I(lǐng)先者，隨著我們和全球的對接也是和全球風(fēng)險(xiǎn)的對接，所以怎么了解和掌握國際規(guī)則、國際法律，更好地利用國際規(guī)則，甚至能未來參與到或成為國際規(guī)則的制定者，對在座的企業(yè)家的要求也會越來越高。[ 2018-04-21 12:36 ]
三是營運(yùn)能力，剛才講我們大但是不強(qiáng)，營運(yùn)能力非常差，差體現(xiàn)在哪里？我們在產(chǎn)品的研發(fā)方面、品牌方面、渠道方面和技術(shù)創(chuàng)新方面尤其在最近的這些經(jīng)濟(jì)競爭之中，把我們很多的弱點(diǎn)和短板的確暴露出來，在這樣的環(huán)境下未來怎么擁抱高科技，擁抱新經(jīng)濟(jì)就變得非常關(guān)鍵。按照全球市值算的2007年全球十名和去年的全球十名，很明顯全球范圍內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)能源、制造業(yè)等紛紛掉出前十名，越來越多的是科技企業(yè)。傳統(tǒng)國企更多是在傳統(tǒng)領(lǐng)域，怎么利用新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)務(wù)模式重新激發(fā)企業(yè)活力也變得越來越重要。[ 2018-04-21 12:38 ]
國企走向世界成為一流企業(yè)的時(shí)候民營資本起到相應(yīng)的作用，弘毅成立了15年，一直是國企混改見證者，我們參加了30多個(gè)企業(yè)、30多個(gè)項(xiàng)目投資近200億元，總結(jié)下來15年的經(jīng)驗(yàn)主要在四個(gè)方面：一是需要治理的市場化，在股權(quán)結(jié)構(gòu)中引入市場化的機(jī)構(gòu)，成為一個(gè)混改的結(jié)構(gòu)，然后在董事會和股東會市場化的資本發(fā)揮市場化的力量，為公司在戰(zhàn)略提升、管理提升和管理落地上發(fā)揮作用。二是管理的專業(yè)化，現(xiàn)在隨著市場競爭的激烈，管理人才和管理體制的要求越來越高，所以管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是對董事會負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會戰(zhàn)略執(zhí)行達(dá)到指標(biāo)。三是人員的精英化，在這個(gè)環(huán)境里如何執(zhí)行董事會和股東會的目標(biāo)，充分發(fā)揮所有員工的積極性，在現(xiàn)有的監(jiān)管環(huán)境下怎么樣繼續(xù)落實(shí)薪酬的市場化甚至在有些情況下實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)持股和股權(quán)激勵(lì)也是非常重要的。四是發(fā)展的國際化越來越重要，中國那么大的市場能夠孕育起來一個(gè)很大的企業(yè)，但是我們未來的發(fā)展無論是從剛才講的培養(yǎng)核心能力、全球布局到要有好的產(chǎn)品、品牌，全球化也越來越重要。[ 2018-04-21 12:40 ]
我們覺得這個(gè)混改的核心剛才也講了很多，關(guān)鍵是一企一制，我們覺得真正混改的效果回到剛才講的是不是在治理上實(shí)現(xiàn)了市場化，不光是以央企集團(tuán)去服務(wù)，而是為股東價(jià)值最大化和為了企業(yè)的長期發(fā)展奠定了改制的基礎(chǔ)。第二特別重要的就是我們做的所有事情必須公開透明和陽光規(guī)范，不能有任何不規(guī)范的操作或者中飽私囊造成國有資產(chǎn)的損失。[ 2018-04-21 12:41 ]
第三是專業(yè)性的機(jī)構(gòu)和市場化基金可以成為國企下一步改革的催化劑和黏合劑。弘毅總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，我們覺得要結(jié)合民營企業(yè)必須要找到懂國企、守規(guī)矩和會增值的民營資本。我們具體做的方法與時(shí)俱進(jìn)，早期前五年更多是為地方國企服務(wù)，做地方國企的徹底改制，這邊張書記應(yīng)該很了解我們在湖南長沙做的中聯(lián)重科，也是在湖南國資委保證第一大股東的情況下引進(jìn)弘毅做第二大股東，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的持股，后面會有案例的分享，中聯(lián)成為地方國企，現(xiàn)在成為有全球影響力的工程機(jī)械龍頭企業(yè)。[ 2018-04-21 12:42 ]
過去5年我們在進(jìn)一步的混改里面做了新的嘗試，包括在上海成為城投控股和錦江酒店的第二大股東。在新的形勢下響應(yīng)國資委和發(fā)改委的號召參與了發(fā)改委第一批試點(diǎn)名單中糧集團(tuán)旗下的資本改制。剛才講了我們發(fā)展的全球化會越來越重要，弘毅成立15年里過去參與了很多跨國投資，2008年參與中聯(lián)對一家意大利的公司的投資，這邊有幾個(gè)案例的分析。張書記應(yīng)該也很熟悉，中聯(lián)剛才張書記講湖南國企可能沒有央企那么大，但是也是有機(jī)會從一個(gè)地方國企發(fā)展成一個(gè)全球性企業(yè)。弘毅2006年參加改制，2008年幫助他收購了意大利當(dāng)時(shí)是全球第三大混凝土機(jī)械公司，隨后從國內(nèi)外資本市場進(jìn)一步加強(qiáng)它的資金實(shí)力。在這個(gè)過程中我們結(jié)合全球資源不僅弘毅參加，我們把高盛集團(tuán)帶進(jìn)來，收購之后效果非常明顯，中聯(lián)無論從技術(shù)、研發(fā)從碳纖維的泵車到品牌，在國外可以用別的品牌而不是中聯(lián)的品牌，另外利用中國在勞動(dòng)資源方面的優(yōu)勢，在中聯(lián)長沙的廠里面開了CIFA的廠，很明顯中聯(lián)通過收購混凝土領(lǐng)域高度領(lǐng)先國際其他企業(yè)。[ 2018-04-21 12:47 ]
二是錦江股份，從我們投資時(shí)的2014年房間數(shù)11萬間到今天的64萬間漲了近4倍，估值漲了近3倍，這個(gè)過程中盧浮酒店的收購非常關(guān)鍵，幫他真正走出了國際化的道路，歐洲也是中國隨著消費(fèi)升級去旅游越來越多的地區(qū)，競爭非常激烈，我們通過收購使他躍升為全球第五大酒店集團(tuán)。我們充分配合兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，充分溝通有高度的戰(zhàn)略共識，投資之前我們充分形成了國內(nèi)外收購，打造前五酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，二是我們通過錦江在酒店業(yè)的長期布局緊密配合，在收購過程中提供了多角度專業(yè)的技術(shù)支持，并購后的整合我們也分享了我們在整合和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。[ 2018-04-21 12:50 ]
中國巨石是另外一種走出去的模式，中國巨石本身也是央企中建材下面的三級子公司，他有非常獨(dú)特的市場化結(jié)構(gòu)，央企三級子公司、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和弘毅，形成三方的市場化治理機(jī)構(gòu)，弘毅投資后十多年產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了歐洲和美國的一些老牌行業(yè)領(lǐng)頭者，成為世界上最大的生產(chǎn)商，市場份額從10%漲到今天的20%。產(chǎn)能布局在國內(nèi)從桐鄉(xiāng)到成都等地，隨著產(chǎn)能的提升利潤率在國內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過競爭對手，更重要的是我們看到了未來的發(fā)展趨勢，中國企業(yè)需要走出去，我們的銷售全球化但隨著貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，以后貿(mào)易壁壘會非常高，所以從銷售份額來看中國是最大的40%，北美當(dāng)時(shí)已經(jīng)占了17%，但我們也看到了未來保護(hù)主義的抬頭，所以我們很快幫助他成為第一家中國光纖企業(yè)在美國投資，共投資3億美元在美國北卡，從我們投資它的時(shí)候十多年前利用外國資金、外國技術(shù)，利用中國的土地、中國的勞動(dòng)力服務(wù)中國和全球的市場，到今天他在美國建廠，利用中國的資金、中國的品牌以及中國的技術(shù)和工藝，利用美國的土地服務(wù)美國市場，所以我們覺得這個(gè)也打造了一個(gè)央企子公司走出去再形成一個(gè)新的跨國公司這樣的格局。[ 2018-04-21 12:55 ]
我們特別希望以弘毅過去15年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在剛才講的國企混改中的治理市場化管理專業(yè)化、人才職業(yè)化、發(fā)展國際化里貢獻(xiàn)我們的一臂之力，相信中國的國企里面會涌現(xiàn)出更多全球一流的企業(yè)，謝謝大家。[ 2018-04-21 12:56 ]
謝謝袁總，弘毅這幾年參與了我們很多國企改革的投資，剛才袁總講關(guān)鍵的四句話，治理的市場化、管理的專業(yè)化、人員的職業(yè)化、發(fā)展的國際化，我記得我在八年前到弘毅調(diào)研的時(shí)候他們講的也是這四句話，我覺得這些理念和經(jīng)驗(yàn)還是值得我們在國企改革中借鑒。其實(shí)我們現(xiàn)在中央企業(yè)有很多基金，大概有200多個(gè)基金，基金在投資的過程中我覺得弘毅這15年的經(jīng)驗(yàn)還是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。今天論壇的最后我們有請中國電子科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉烈宏同志發(fā)言，大家歡迎。[ 2018-04-21 12:57 ]
尊敬的亞慶主任、正榮副社長，尊敬的各位央企老大哥，各位媒體朋友們，大家上午好。非常高興參加今天的論壇，受熊群力董事長的委托和大家分享一下中國電科在創(chuàng)建世界一流企業(yè)中的認(rèn)識和實(shí)踐。分享兩點(diǎn)：一是為什么培育世界一流企業(yè)，二是如何建立世界一流企業(yè)。[ 2018-04-21 12:58 ]
從中國電科的角度來看,國與國的競爭很大程度上表現(xiàn)出來是企業(yè)與企業(yè)的競爭，因此培育世界一流企業(yè)具有三方面的現(xiàn)實(shí)意義：一是世界一流企業(yè)是創(chuàng)新型國家建設(shè)的主要力量；二是世界一流企業(yè)是中國參與全球治理的重要載體；三是世界一流企業(yè)是中國實(shí)現(xiàn)彎道超車的主力軍。中國與西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)關(guān)系逐漸由互補(bǔ)型、比較優(yōu)勢型（全球分工）變成產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的競爭，這種競爭還在不斷地演進(jìn)和加劇，如果中國企業(yè)仍然選擇傳統(tǒng)的路徑必將遭遇西方企業(yè)嚴(yán)重的打壓和制約，今天的中美貿(mào)易摩擦就是很好的印證，可以看出西方對中國快速發(fā)展的擔(dān)憂，這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻只有具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式的中國企業(yè)才能具備對西方一流企業(yè)的彎道超車的實(shí)力，這種超越不能簡單復(fù)制西方已有的技術(shù)、路徑和思維，必須突破，否則只能取得暫時(shí)的超越，因此世界一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一定是自主的、差異化的和中國特色的。[ 2018-04-21 13:01 ]
中國電科按照國資委的全面部署，加速了中國電科自身世界一流企業(yè)創(chuàng)建的過程，首先按照國資委發(fā)布的打造世界一流企業(yè)13個(gè)要素來主動(dòng)對標(biāo)，我們發(fā)現(xiàn)中國電科在一些方面具有比較優(yōu)勢，在另一方面我們相當(dāng)于又是短板和弱項(xiàng)，我們在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)約束、國際化運(yùn)營方面差距相對較大，是我們企業(yè)努力的方向。從中國電科來看，要始終推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，把轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變組織方式落實(shí)到業(yè)務(wù)布局的優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和運(yùn)行機(jī)制的不斷創(chuàng)新這三個(gè)方面，來持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的不斷向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。在創(chuàng)新方面通過中國電科成立15年來的努力，在國資委的領(lǐng)導(dǎo)下到2017年中國電科主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)2041億元，是成立之初的21.1倍，利潤達(dá)到203億元，是成立之初的28.2倍，總資產(chǎn)規(guī)模2299億元，是成立之初的10.3倍，凈資產(chǎn)1620億元，復(fù)合增長率在20%左右。[ 2018-04-21 13:04 ]
培育世界一流企業(yè)有很多要素，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系我想在這里跟大家分享兩個(gè)方面的要素。一是一流的科技創(chuàng)新能力，二是一流的適應(yīng)IT企業(yè)的管理模式。從創(chuàng)新能力來看，要從五個(gè)維度加強(qiáng)中國電科的創(chuàng)新能力，首先擁有一流的科技創(chuàng)新的平臺，二是要擁有一流的產(chǎn)業(yè)布局，三是要擁有一流的科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，四是一流的人才隊(duì)伍，五是一流的成果。[ 2018-04-21 13:06 ]
在一流的科技創(chuàng)新平臺方面，中國電科特別重視通過國家級和省部級研究機(jī)構(gòu)進(jìn)一步集聚中國電科的創(chuàng)新實(shí)力，把我們的創(chuàng)新能力進(jìn)一步調(diào)整到核心、高端、基礎(chǔ)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，正如剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講的一定要有所為、有所不為。在創(chuàng)新資源的分布方面，我們把握住IT企業(yè)，特別是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，圍繞云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能加快了中國電科創(chuàng)新平臺的布局。我們現(xiàn)在有20個(gè)國家級創(chuàng)新中心，實(shí)際上我們還有47個(gè)省部級創(chuàng)新中心和工程實(shí)驗(yàn)室，去年整個(gè)科技投入的比重達(dá)到17%，在中央企業(yè)中位居前列，中國電科一直致力于每年科技投入占15%左右，去年首次突破了15%，達(dá)到了近17%，比我們每年的利潤還多。[ 2018-04-21 13:07 ]
去年圍繞新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面拿下兩個(gè)國家工程實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)是和新疆合作社會風(fēng)險(xiǎn)感知和防控大數(shù)據(jù)應(yīng)用國家工程實(shí)驗(yàn)室；一個(gè)是我們和貴州合作拿下了提升政府治理能力大數(shù)據(jù)國家工程實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)了新一代技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的新興布局。[ 2018-04-21 13:08 ]
產(chǎn)業(yè)布局方面，堅(jiān)持按照國資委的要求，深化推進(jìn)中國電科的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我們認(rèn)為中國電科既要抓好“三去一降一補(bǔ)”為代表的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更要突出我們所處的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，在科技興軍和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國方面進(jìn)一步加速布局中國電科的新產(chǎn)業(yè)、新力量。[ 2018-04-21 13:09 ]
去年通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國資委的要求，提出五項(xiàng)工程推動(dòng)中國電科產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，分別是：網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工程、網(wǎng)絡(luò)信息體系工程、軍民和示范工程，進(jìn)一步提升中國電科行業(yè)+信息化、行業(yè)+人工智能的全方位供給能力；智能制造工程，服務(wù)中國智能制造2025，其中特別強(qiáng)調(diào)突出中國電科的集成電路、關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)和創(chuàng)新能力，我們準(zhǔn)備在過去業(yè)已形成的離子注入機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)上與湖南省長沙市合作打造一條基于國產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備為主線的集成電路特色工業(yè)線，現(xiàn)在正在布局和推進(jìn)過程中，我們圍繞對關(guān)鍵元器件和自主可控集成電路關(guān)鍵器件的需求提出了發(fā)展中國電科自主可控工程。[ 2018-04-21 13:11 ]
圍繞這五個(gè)工程，我們每個(gè)工程推進(jìn)了一個(gè)中國電科的行動(dòng)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃落實(shí)到具體的產(chǎn)品、落實(shí)到具體的技術(shù)，落實(shí)到具體的成員單位，使得供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形成了一個(gè)從規(guī)劃到計(jì)劃全方位落實(shí)的體系。[ 2018-04-21 13:11 ]
以人工智能為例，中國電科去年提出全面擁抱人工智能，圍繞五個(gè)方向提升人工智能應(yīng)用和供給能力，在社會治理方面，我們布局了一批大數(shù)據(jù)工程，在軍事智能方面推出了以軍事智能感知和智能集群無人機(jī)為代表的智能化技術(shù)和產(chǎn)品的供給，在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+和智能制造方面我們推出了智能機(jī)器人服務(wù)物流的行業(yè)，我們還強(qiáng)化了核心芯片的供給能力，取得了很好的效果。[ 2018-04-21 13:12 ]
比如?？低暼ツ耆嫱七M(jìn)安防加人工智能的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了大的飛躍從看得見到看得新到看得懂，由于全面部署了AICloud推出了AI云解決方案，使得從事后處理變成事前預(yù)警和事中處理。另外，我們和最高院的信息中心合作，開發(fā)了司法智能，我們推出的民事、刑事等案件的文書類案同判的準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到了85.5%，達(dá)到了世界先進(jìn)的水平。另外，就是我們?？蹈愕囊苿?dòng)機(jī)器人，現(xiàn)在已經(jīng)廣泛用在了以京東為代表的電子商務(wù)和物流企業(yè)。還有就是中國電科在軍事智能方面的成功實(shí)踐，我們?nèi)ツ晖瓿闪?19架固定翼無人機(jī)群的編隊(duì)飛行實(shí)驗(yàn)，打破了美軍保持的世界紀(jì)錄，美國著名的智庫新美國安全研究中心發(fā)布的戰(zhàn)場基點(diǎn)人工智能軍事改革和中國未來軍力21次提到中國電科成為人工智能領(lǐng)域的重大突破。其實(shí)不光人工智能，也代表著中國電科微系統(tǒng)全方位領(lǐng)域里面的突破，無人機(jī)上面的感知、無線電干擾都要有很好的搭配。[ 2018-04-21 13:15 ]
聯(lián)合開發(fā)天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)工程，計(jì)劃在國家工程的推進(jìn)下在天基節(jié)點(diǎn)同步軌道發(fā)射六顆節(jié)點(diǎn)衛(wèi)星，低軌發(fā)射120顆左右的基點(diǎn)衛(wèi)星，地面建設(shè)15個(gè)左右的地面信息港，形成覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)。在自主可控的領(lǐng)域中國電科通過連續(xù)攻關(guān)，核心芯片供給能力大幅度增強(qiáng)，第三代半導(dǎo)體方面取得了全球領(lǐng)先的水平。[ 2018-04-21 13:19 ]
我們加大了針對第三代半導(dǎo)體金屬+的合作，在三代半導(dǎo)體材料等方面的供給能力大幅度增強(qiáng)，這是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面做的工作。另外我們按照國資委的要求大力推進(jìn)中國電科的瘦身健體，去年我們減掉了96家企業(yè)，而且我們是力爭把中國電科管理層級從國資委要求四級到我們力爭控制在三級，另外我們還壓減了一些低端的收入，去年壓了180億，創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須形成一個(gè)成熟定形的充滿活力的創(chuàng)新體制機(jī)制，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，中國電科出臺了圍繞創(chuàng)新鏈從需求生成、資源配置、項(xiàng)目管理、成果評價(jià)等方面出臺創(chuàng)新20條，我們在國資委的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下在?？低晫?shí)現(xiàn)了跟投的計(jì)劃，海康威視開展的業(yè)務(wù)可以采取骨干技術(shù)團(tuán)隊(duì)持股的方式推進(jìn)，?？低暤闹悄軝C(jī)器人就是跟投計(jì)劃推動(dòng)的成果。[ 2018-04-21 13:21 ]
在創(chuàng)新隊(duì)伍方面中國電科一直非常重視創(chuàng)新隊(duì)伍的建設(shè)，中國電科現(xiàn)有16萬員工，平均年齡35歲，我們60%是科技人員，我們45歲以下的科技人員的占比已經(jīng)接近90%，有獲得國家最高科技進(jìn)步獎(jiǎng)一名的預(yù)警機(jī)之父，工程院院士11名。中國電科通過創(chuàng)新的實(shí)踐形成了一批重要的成果，最近五年中國電科累計(jì)突破1500余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，獲得國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)6項(xiàng)，在國家重大科技工程和國家軍隊(duì)信息化方面起到了主力軍的作用。[ 2018-04-21 13:22 ]
沒有創(chuàng)新就沒有核心競爭力，中國企業(yè)要堅(jiān)定不移地把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動(dòng)力，在獨(dú)有、獨(dú)創(chuàng)上下功夫，以更多的原創(chuàng)、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)掌握新一輪科技競爭的戰(zhàn)略主動(dòng)，這是我們很重要的體會。第二我想跟大家分享一下,創(chuàng)建世界一流企業(yè)當(dāng)中我們認(rèn)為應(yīng)該有一流的管理模式。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”：一是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；二是堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)制度，在實(shí)踐中理順黨組、董事會、經(jīng)營層之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。[ 2018-04-21 13:23 ]
第二點(diǎn)對中國電科非常重要，根據(jù)我們所面臨的情況，隨著基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的聯(lián)合作戰(zhàn)能力和全域作戰(zhàn)能力，基于智慧城市和更大程度的復(fù)雜的、大系統(tǒng)的建設(shè)，中國電科提出來要在組織變革方面做大幅度的創(chuàng)新，我們提出由尖刀連向大兵團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，我們?nèi)ツ陣@大兵團(tuán)作戰(zhàn)組建了13家子集團(tuán)和9家專業(yè)公司，以此進(jìn)一步推動(dòng)中國電科服務(wù)大科學(xué)工程、大信息化工程和國民經(jīng)濟(jì)命脈需要。[ 2018-04-21 13:23 ]
在組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新方面，我們還堅(jiān)持根據(jù)中國電科所處的IT行業(yè)，大家一說IT行業(yè)就想到摩爾定律，超越摩爾的定律，實(shí)際上它要求你這個(gè)企業(yè)有比較靈活、快速的反應(yīng)能力，所以為了增強(qiáng)這種快速靈活的反應(yīng)能力，我們堅(jiān)持職能導(dǎo)向和流程導(dǎo)向相結(jié)合，構(gòu)建扁平化、矩陣式管理結(jié)構(gòu)，提升大項(xiàng)目和大工程運(yùn)作和快速響應(yīng)的能力。[ 2018-04-21 13:24 ]
比如，從管理層級上中國電科努力把管理層級壓縮在三級，但是在每一個(gè)管理單元內(nèi)部力求構(gòu)建扁平化的管理模式力爭增強(qiáng)創(chuàng)新模式?？傮w來看，中國電科創(chuàng)建世界一流企業(yè)還在進(jìn)程中，我們將瞄準(zhǔn)世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的奮斗目標(biāo)面向世界科技前沿，面向國家重大戰(zhàn)略要求，重點(diǎn)實(shí)施一批填補(bǔ)國內(nèi)空白，解決國家卡脖子問題的重大項(xiàng)目和技術(shù)工程，取得一批有影響力的創(chuàng)新規(guī)模，打造一流的創(chuàng)新高地，融入全球一流的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在全球創(chuàng)新化的舞臺上發(fā)出中國的聲音，這是我們創(chuàng)新世界一流企業(yè)的時(shí)間表和路線圖。[ 2018-04-21 13:25 ]
這是我們初步的考慮。當(dāng)然，中國電科已經(jīng)邁出了步伐，但是我們現(xiàn)在還仍然走在路上，與兄弟央企相比還有差距，與國資委的要求相比我們也還有不少不足，我們要虛心向大家學(xué)習(xí)，向業(yè)內(nèi)明星企業(yè)學(xué)習(xí)，能夠更好地把中國電科發(fā)展成創(chuàng)新型世界一流企業(yè)。謝謝大家，感謝大家對中國電科的支持和幫助。[ 2018-04-21 13:26 ]
謝謝劉總，也再次感謝今天上午發(fā)言的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，今天上午我們共聚一堂，圍繞世界一流企業(yè)這個(gè)話題進(jìn)行了深入交流，既是一次思想碰撞，也是一次智慧啟迪，嘉賓們鞭辟入里的真知灼見進(jìn)一步加深了我們對中國企業(yè)改革發(fā)展的理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了培育世界一流企業(yè)的信心和決心，也使得這次論壇較好地實(shí)現(xiàn)了意見對話、資源對接、發(fā)展對標(biāo)的初衷，取得了豐碩的成果。上午的論壇部分到此結(jié)束。謝謝大家。[ 2018-04-21 13:27 ]
