新華社北京11月30日電 題:“審批馬拉松”折射了什么
辛識平
審批一個項目需要多久?據(jù)報道,一家民營企業(yè)投資建設(shè)一座液化天然氣加注碼頭,6年時間里,跑了20多個部門,辦了89個事項,卻仍未跑完這場“審批馬拉松”。看不到盡頭的審批,遲遲不能運(yùn)行的項目,折射出一些企業(yè)辦事難的辛酸與無奈。
“審批馬拉松”雖是個案,但折射的問題并不鮮見。近年來,各級政府審批事項大幅壓縮,簡除煩苛初見成效。但仍有一些單位在玩“數(shù)字游戲”、“文字游戲”,放權(quán)不放“關(guān)鍵權(quán)”,辦事不辦“緊要事”,大搞虛晃一槍的“假動作”。營造良好營商環(huán)境,需要進(jìn)一步取消和下放審批事項、簡化辦事流程、壓縮辦理時限,讓政務(wù)服務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供推動力。
很多時候,該辦的事情沒辦,往往不是制度不允許,而是有的人畏難避事,不愿干不想辦,甚至把制度規(guī)定當(dāng)成不作為的擋箭牌。一些干部消極懈怠,“好話掛嘴邊,責(zé)任不想擔(dān)”;有的沒有“好處”不作為,有了“甜頭”亂作為,導(dǎo)致好政策難落地,改革的紅利難以釋放出來。
不久前,習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上強(qiáng)調(diào),要不斷為民營經(jīng)濟(jì)營造更好發(fā)展環(huán)境,幫助民營經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難,支持民營企業(yè)改革發(fā)展。好環(huán)境等不來、盼不來,要靠各級干部干出來。拿出馬上就辦的勁頭,以只爭朝夕的緊迫感為民營企業(yè)排憂解難,審批“卡脖子”等頑疾何愁不能治愈?
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張朝華