大连科技学院副董事长、常务副校长高小涵:坚守教育初心,着力特色培养,为新时代教育强国建设贡献大科力量-新华网
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2025 01/24 16:36:50
来源:新华网

大连科技学院副董事长、常务副校长高小涵:坚守教育初心,着力特色培养,为新时代教育强国建设贡献大科力量

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  在大连这片充满历史底蕴的土地上,大连科技学院以鲜明的办学特色不断培养应用型、创新型人才,为新时代教育强国建设贡献力量。学校坚持立德树人、德育为先,始终将培育和打造办学特色作为立校强校之本,构建了“135”党建格局,实施了“三大工程”,践行“大科精神”;实施PEIM教育,深化协同育人,推进科教融汇,不断优化教育资源配置,推动教育教学改革与创新。

  近日,大连科技学院副董事长、常务副校长高小涵践做客新华访谈,分享了自2015投身教育工作以来,学校在坚守教育初心,创新人才培养模式、课程建设方式以及德育工作方面取得的显著成果。以下是本次访谈的精彩内容:

 Q:作为一名“85后”留学生,归国后您选择了在清华大学深造硕士研究生,毕业后投身高等教育事业。请讲一讲您与教育的情缘?

 高小涵:每个人在童年时期都会播下理想的种子。而我的教育理想之芽,正是在父母的熏陶下悄然萌发。作为一位民营企业家,父亲始终将回馈社会视为企业的核心使命。因此,他将目光投向了教育领域,投资创建了大连交通大学信息工程学院,即现今的大连科技学院。他常言:“我们要创办一所让党和人民满意的具有创业精神的百年名校。”2015年,父亲的突然离世,让我深刻感受到肩负的重任,我必须接过父亲的接力棒,继续前行。九年过去了,父亲的遗愿已经转化为我的追求与信仰——我要走出一条具有鲜明特色的高水平应用型民办大学发展之路,培养能够肩负民族复兴大任的新时代青年,为建设现代化教育强国贡献我们的智慧与力量。

  Q:您介绍一下学校人才培养模式的特点?

 高小涵:2015年,学校提出了PEIM教育模式(Partner Education Innovation Model),这是一种基于伙伴关系的协同育人培养模式。通过深入调研和分析高等教育利益相关者的需求,特别强调深化产教融合,推动协同育人。经过多年的努力,学校在省内民办高校中的工科优势逐渐凸显。学校遵循应用型教育的目标定位,实施PEIM协同育人培养模式,逐步使教学与区域社会需求、社会资源利用、行业实践、新产业发展趋势以及企业项目实施等多方面形成伙伴关系,构建了一个集人才培养、教学革新、创新创业、师资整合、产教融合于一体的新机制。学校实施OBE教育理念,推动“引企入教”,开展合作式、任务式、项目式等多种培养模式的综合改革,促进课程内容与技术发展同步、教学过程与生产过程对接、人才培养与产业需求融合,协调推进多元主体之间的开放合作,形成了多元主体协同育人的应用型人才培养新模式。目前,学校获批13个教育部产学合作协同育人项目、首批辽宁省高质量产学合作协同育人项目9项、13个省级教学成果、15个省级高等教育内涵发展质量工程项目和67个省级教育教学改革研究项目。

 Q:学校在课程建设方面是如何实施的呢?

 高小涵:首先,学校积极促进思政课程和课程思政的建设。我们巩固了思政课程建设的“主阵地”。成立了思想政治工作领导小组,由学校党委直接领导思想政治理论课的建设,加强教学改革,以标准化教材的使用为基础,将大连地区的红色教育资源融入思政课程内容,打造了“行走的思政课”,积极探索并创新思政课的教学模式。主流媒体持续关注并报道我校在车厢特色活动中心开展的“党课开讲啦”活动。目前,各媒体平台的浏览量已突破百万,社会反响热烈,充分展示了我校在特色办学中取得的新成效、新进展。马克思主义学院推进思政课程教学改革,建有思政课程省级一流课程2门,主持国家社科基金1项、教育部人文社科课题1项,省部级课题10余项。思政课程教师积极参加各级教学比赛,以赛促教,获得辽宁省思想政治理论课教学大赛一等奖2项,二等奖4项,三等奖1项。同时,我们大力推进全员全过程的课程思政。构建并完善了“课程思政”的协同育人长效机制,以典型示范提升“课程思政”的育人实效。打造了课程思政“五个一”工程,即一个思政理念,一个教学设计,一个思政案例库,一种课程思政呈现,一个课程思政总结。引导教师以学科文化为切入点推进具有学科特色的课程思政建设,实现将思政教育融入课程教学全过程的工作目标。积极选树课程思政标杆,组织示范课优秀成果展示活动,累计覆盖千余人次,以点及面强化示范引领,已形成课程思政优秀教学设计案例汇编2部。目前,获批省级课程思政教学名师和团队3个,课程思政示范课程3门、校级课程思政示范课程100多门,形成了思政课程和课程思政同向同行、同频共振的全过程育人格局

  第二,课程建设精品化。我们持续推进“精品骨干课程建设工程”的建设,学校已初步完成“校优质-校一流-省一流”的课程梯度建设,认定校级优质课程80多门,建设校级一流课程80多门、省级一流课程44门,其中19门已上线辽宁省跨校修读学分互认平台(酷学辽宁)。

  第三,课程建设多样化。在“四新”建设背景下,为学生构建起多渠道、多元化、多学科知识获取路径,满足学生个性化发展需求,促进学生核心素养提升,开发建设系列校本优质特色课程,建设校企合作课程建设项目10项、跨学科选修课程8门、线上线下混合式课程20余门,校本特色选修课程20余门。

  第四,课程建设智慧化。我们建立了开放共享的课程资源通过酷学辽宁课程共享联盟,实现了跨区域、跨学校数字化教学资源的共建共享以及学分互认,加快了教育数字化转型,推动了学校开放办学,提升了我校人才培养水平和社会服务能力。近三年,运用联盟开展教学的课程达到60多门,参加学习的学生累计4000人次。组织教师、教学教辅单位参加辽宁省信息化交流活动,获得辽宁省教育信息化交流活动一等奖1项,二等奖5项,三等奖8项。同时,AI时代的到来,给高等教育的思维模式和工作方式带来了冲击,对教师的数字素养、技术素养和研究能力提出了更高的要求。为紧跟国家教育数字化战略行动,学校下发了《开展校级智慧课程培育建设工作的通知》,通过立项牵引,引导老师积极探索将人工智能技术如何深度融入课程建设、课堂教学及其管理全过程。

 Q:大连科技学院德育工作取得了丰富成果,是如何构建以“三大工程”为引领的三全育人格局的?

  高小涵:学校坚持“三全育人”教育格局,不断开辟思政教育新途径。以德育实践工程、养成教育工程、朋辈教育工程“三大工程”为引领,通过大学生艺术节、体育节、文化节等校园文化品牌活动,在潜移默化中将“大科精神”浸润到学生思想品德、行为养成的每一个方面,不仅展现了大科学子全面发展的青春风貌,也培养了一批又一批社会主义合格的建设者和可靠的接班人。

  学校促进校级活动“品牌化”、推动院级活动“普及化”,通过以社会实践、文艺演出、社团文化活动以及特色军训等为代表的“第二课堂”活动实践,逐渐加强学生的德育教育。学校荣获“辽宁省第六届大学生戏剧节优秀组织单位奖”以及“大连市五四红旗团委”等荣誉称号。在辽宁省大学生运动会田径比赛中,学校获得男子团体第三名,男子4X100米接力、男子4X400米接力两项冠军,在民办高校中名列前茅。

  建校二十余载,30000余名毕业生学有专长、干有所成,奔赴在祖国的大江南北建功立业。未来,学校将通过教育教学改革与创新不断提升质量,锚定国家战略需求,培养更多的应用型人才。

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